Görevlendirilen satış personeli genellikle kariyeri boyunca karar vermeden farklı ücret seviyeleri kazanmaktadır. Tek bir yıl içinde, görevlendirilen bir satış görevlisi, büyük hesapların ne kadar çabuk gerçekleştiğine, mevsimsel değişikliklere ve kendi coşku seviyesine bağlı olarak aylık kazançlarında geniş ölçüde sallanabilir.Maaşlı çalışanları işten çıkardığınızda, bir kıdem tazminat paketini hesaplamak kolaydır, ancak görevlendirilmiş çalışanlar için çeşitli sorunları göz önünde bulundurmanız ve adil bir formül oluşturmanız gerekir.
Maaşlı çalışanlar için kullandığınız şartları kullanarak kıdem tazminatı uygunluğunu belirleyin. Örneğin, şirket politikası kılavuzunuza bir yıllık sürekli hizmet gerektirebilecek kuralları dahil edebilirsiniz. Kıdem tazminatı hakkınız, çalışanın bir havale veya başka bir randevuyu geri çevirmemesine bağlı olabilir.
Kıdem tazminatı ödemesini, yalnızca vergi durumlarını belirleyebileceğiniz tam zamanlı çalışanlara öder. Çalışanlar sosyal haklardan ve işveren vergi indirimlerini yansıtan bir W-2 formu alıyorlar. Bir taşeron, diğer taraftan, yıllık kazanç için 1099 alır.
Ortalama haftalık veya aylık kazanç belirlemek için satış görevlisinin önceki yıla ait yıllık ücretini kullanın. Yıla ait tüm kazançları toplayın ve bu rakamı 12'ye bölün. Kıdem tazminat paketiniz 90 günlük bir ödeme sağlıyorsa, ortalama yıllık kazancına göre satış görevlisine üç aylık ödeme sağlayın.
Kıdem tazminatını satış görevlisinin en başarılı aylarına göre hesaplayın. Özellikle sermaye teçhizatı satışlarında veya diğer büyük komisyon kalemlerinde, bir satış elemanı anlaşmayı kapatmak için bir müşteriyle aylarca çalışabilir. Adil bir kıdem tazminatı bunu dikkate alır ve her ay aynı tutarı kazanmaması için satış görevlisini cezalandırmaz.
Endüstri ortalamalarından arındırılmış önceden belirlenmiş bir rakamı temel alarak düz bir kıdem yaratın. Örneğin, ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, bir bilgisayar sistemi tasarım satış temsilcisi yılda ortalama 80.600 dolar kazanıyor. Endüstri ortalamalarına göre altı aylık bir kıdem tazminatı verirseniz, çalışanınıza önceden belirlenmiş koşullar altında ayrıldıktan sonra 40.300 ABD doları verirsiniz.
İpuçları
-
Çalışanlarınıza kıdem tazminatı ödemek, işgücünü azaltmak zorunda olduğunuzda yasal bir zorunluluk değildir. Tipik olarak işe alım sözleşmesine yazılan veya şirketinizi yöneten şirketinizin genel politika el kitabını uygulayan bir başarıdır.
Uyarı
Ücretli komisyonları garanti edilen haftalık ya da saatlik ücreti ödemeyi aşmamışsa, önceki yıla satışçıya ödediğiniz çekilişe güvenmeniz gerekebilir. Kıdem tazminat politikanızı oluştururken tüm sonuçları göz önünde bulundurun. Örneğin, sürekli düşük performans gösteren bir satış görevlisini işten çıkarabilir ve bırakmalarını ödeyebilirsiniz. Kıdem tazminatı yükümlülüğü zorunlu olmadığından politikanızı geliştirirken veya yeni bir satış elemanı getirdiğinizde tüm olası senaryoları göz önünde bulundurun. Satış görevlisi sizin için çalışmaya başlamadan önce kıdem şartlarını kabul edin. Örneğin, yalnızca görevlendirilen bir satış görevlisi rutin olarak belirli bir doların üzerinde bir kazanç elde ettiğinde veya çekilişi defalarca karşıladığında kıdem tazminatı ödemeyi kabul edebilirsiniz.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
Uygunluk politikası
-
Bir yıllık kazanç beyanı
-
En iyi ay kazanç beyanı
-
Endüstri ortalamaları
-
Kıdem politikası
Toptan ve Üretim Satış Temsilcileri için 2016 Maaş Bilgileri
ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, toptan ve imalat satış temsilcileri, 2016 yılında ortanca yıllık 61.270 $ maaş aldı. Düşük uçta, toptan ve imalat satış temsilcileri, yüzde 75'i bu miktardan daha fazla kazandığı için 42.360 dolarlık yüzde 25'lik bir maaş kazandı. Yüzde 75'inci maaş 89,010 dolar, yani yüzde 25 daha fazla kazanıyor. 2016 yılında ABD'de 1.813.500 kişi toptan satış ve imalat satış temsilcisi olarak çalışmıştır.
