Yıllık performans değerlendirmeniz için bir değerlendirme yapmak sadece kendi övgülerinizi söylemekten ibaret değildir! Daha ziyade, iş performansınıza dikkatlice ve içten içe bir bakış atmak, becerilerinizi ve gelişim alanlarınızı incelemek ve bunları iş rolünüze ve kariyer özlemlerinize yazmakla ilgilidir. İşverenler ve çalışanlar çalışanın öz değerlendirmelerinden yararlanır. Bir performans gözden geçirme öz değerlendirmesi, çalışanlar ve yöneticileri arasında iş performansı ile ilgili diyalogu açma ve değerlendirme sürecine tarafsızlık sağlama konusunda kendisini ödünç vermektedir.
Genel Bir Öz Değerlendirme Yapın
İş tanımınızı, performans mektuplarınızla ve önceki performans değerlendirmelerinizle ilgili tebrik mektupları, övgüler ve ödüller gibi kişisel belgeleri gözden geçirin. Bu, kuruluşta ilk yılınızsa, önceki işinizden performans değerlendirmenizi gözden geçirin. Mevcut işvereninize getireceğiniz aktarılabilir becerilerin bir listesini yapın. Gücünüzü ve iyileştirmeye ihtiyaç duyabileceğiniz alanları yazın. Güçlü ve zayıf yönlerinizi yazılı iş tanımınızla karşılaştırın.
Bireysel Görevleri Değerlendirmek
Mesleğinizin görev ve sorumluluklarını listeleyin, her alandaki performansınız hakkında yazmak için her biri arasında boşluk bırakın. Mümkün olduğunca nesnel olarak, her iş görevi ve sorumluluğu için performansınızı tanımlayın. Yeteneklerinize ve şirkete katkılarınıza olan güveninizi ifade etmek için bu fırsatı kullanın. Basitçe iyi bir iş yaptığınızı düşünmeyin; performansınızın seviyesini, görevlerinize ulaşmak için attığınız adımları ve yüksek performans standartlarına nasıl ulaştığınızı tanımlayın. Tersine, belirli alanlarda gelişime ihtiyacınız olduğunu düşünüyorsanız, performansınıza neden, nasıl ve ne tür bir eğitimin fayda sağlayacağını açıklayın.
Başarılarınızı özetleyin
Bir önceki yıla ait tüm başarılarınızı dahil etme konusunda yardım için takviminize bakın. 11 ay önce ne yaptığınızı hatırlamak zor olabilir, ancak kişisel ve profesyonel bir takvim düzenlerseniz, yıl boyunca bir başarı listesi oluşturmak kolaydır. Öz değerlendirmenizi özgeçmişinizi güncelliyormuş gibi oluşturun. Aradaki fark, röportaj yapmaya çalışmadığın, yeteneklerini kanıtlanabilir ifadelerle nitelendirdiğin. Aşağıdakiler gibi gerçeğe dayalı ifadeler kullanın: "Üçüncü çeyrekte yasal maliyetleri% 15 azaltın; daha fazla avukat ücretini incelemek için yasal hizmetler alanında edinilen bilgilerden yararlanın."
Hedefler Beyanı Oluştur
Kısa ve uzun vadeli hedefleriniz hakkında bir açıklama hazırlayın. Kısa vadeli hedefler, yeni bir teknoloji türü öğrenmeyi içerebilir; Uzun vadeli hedefler, bir dereceye kadar bitirme veya kendi alanınızda sertifikasyon kazanmayı içerebilir. Hedeflerinizin ne olduğu ve bu hedeflere nasıl ulaşmayı planladığınız konusunda net olun. SMART hedefleri olarak adlandırılan şeyi geliştirin: spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, alakalı ve zamana duyarlı. Maine Üniversitesi Üniversitesi, çalışanları hedeflerini belirlemesi gereken denetçilere aşağıdaki tavsiyelerde bulunur: "Hedeflerin sayısı kaliteleri kadar önemli değil. İki veya üç iyi düşünülmüş, çalışanlar üzerinde olumlu bir etkisi olacak belirli hedefler ve departman güçlü, uygun bir performans planı oluşturabilir."
