İşyeri çeşitliliği girişimleri, belirli bir demografiyi hedeflemektedir, çünkü sosyal olarak sorumludur, ihtiyaç duyulan kaynakları ve yetenekleri sağlar, kurumsal marka ve itibarı arttırır, ekonomik bir getiri sağlar ve işi stratejik olarak ileriye götürür. Bu uygulamanın etkili bir şekilde kullanılması, biyolojik farklılıklardan ve ırksal kotalardan daha ileri gitmek anlamına gelir. En yeni nesil çeşitlilik yönetimi, fikir üretme, problem çözme, ürün geliştirme ve yeni iş girişimleri amacıyla birçok farklı demografik altyapıya sahip insanları bir araya getiriyor. İşyerinizde eksik olan demografilerin alt satırınıza nasıl katkıda bulunabileceğini öğrenin.
Az temsil edilen çalışanlar
İşyeri çeşitliliği girişimleri, olumlu eylem olarak bilinen eşit istihdam fırsatı yasalarını alma ve bunları daha kapsayıcı uygulamalara mezun etme yoludur. Şirketler daha fazla Afrikalı Amerikalı, Hispanik, Asyalı / Pasifik Adalı, Yerli Amerikalı ve diğer tarihsel olarak temsil edilmeyen ırksal ve etnik azınlıkları işe almanın ötesine geçmeye çalışıyorlar. “Wall Street Journal” da bildirilen araştırmaya göre, işe alımlar çarpıcı bir şekilde toplanmış olsa da, bu çalışanları tutmaya, teşvik etmeye ve adil bir şekilde tazmin etmeye devam etmelerine rağmen, 2010'da yürütme seviyesinde siyahları ve Latinleri işe almak, gerçekte neyin altındaki seviyelere gerilemiştir. 2005 yılında idi.
KADIN
1960'ların ve 1970'lerin olumlu eylem yasaları ayrıca kadınların işe alınmasını içerir. Kadınlar, Kurumsal Amerika'nın üst yönetiminde yüksek oranda temsil edilmekle ve eşit eğitim seviyesine sahip olsalar da, Kadın Politikaları Araştırma Enstitüsü'nün araştırmasına göre, ücretleri benzer şekilde eğitilmiş ve deneyimli erkeklerin yaptıklarının bir kısmı olmaya devam ediyor. Ayrıca, kadınları çeşitlilik girişimlerinin bir parçası olarak işe alırken, bakıcı sorumlulukları olanlara karşı ayrımcılık yapmamaya dikkat etmek önemlidir. Çalışanlara esnek iş düzenlemeleri sunmak, işyeri çeşitliliği girişimi için en iyi en iyi uygulamadır. Ayrıca, bakıcılık sorumluluklarına sahip kişilere yönelik ayrımcılık yasalara aykırıdır.
Sakatlık durumu
Avukat ve engelliler aktivisti John D.Kemp, İnsan Kaynakları Derneği’nde yaptığı açıklamada, birçok işveren öncelikli olarak kapıya daha geniş demografik özellikler getirmesine rağmen, engellilerin işe alınmasının “o radar ekranında küçük bir engel olarak kalmaya devam ettiğini” söyledi. Şirketlerin yalnızca yüzde 25'i engelli kişileri işe alma konusunda bir politikaya sahipken, yüzde 12'sinin onları işe almak için resmi bir programı var.
Cinsel Yönelim
Prestity Diversity Inc'in En İyi 50 listesini yapan tüm şirketlerin lezbiyenlere, geylere, biseksüellere ve transseksüellere dost politikaları ve uygulamaları var. Bunlar arasında, eşcinsel eşe sahip olanlara sunulan sağlık ve diğer faydaların yanı sıra, işyerinde eşcinsellerin sorunlarını izleyen ve eşcinsel işçilere ve eşcinsel müşterilere yönelik web sitesi makaleleri ve medya mesajları gibi içerikleri destekleyen çalışan kaynak grupları da bulunmaktadır. Ayrıca, İnsan Hakları Kampanyası her yıl büyük işverenlerin eşcinsel hakları politikalarını inceleyen bir puan kartı yayınlamaktadır.
Dini temsil
Daha az sıklıkta ele alınmasına rağmen, dini çeşitlilik kültür, geçmiş ve düşünce çeşitliliğini temsil etmenin bir yoludur. Çalışanlar, çalıştıkları zaman değerlerini geride bırakmazlar; bu nedenle, etkili çeşitlilik girişimleri işyerinde inancı ortadan kaldırmak yerine benimsemeye çalışmalıdır. Dini çeşitlilik iş ürünü ve süreçlerinde yeni fikir ve gelişmelere katkıda bulunma potansiyeline sahiptir. Bu demografiyi işe almak isteyen işverenler, inananların ihtiyaç duydukları konaklama mekanlarını inançlı olmayanlara karşı dengelemelidir. Ek olarak, çeşitlilik girişimleriniz, Müslümanlar gibi azınlık dini gruplara veya Wiccans gibi en az anlaşılanlara karşı hiçbir ayrımcılık yapılmamasına özen göstermelidir.
Kuşak Çeşitliliği
Bugünün işgücünde dört kuşak temsil edilmektedir ve bunların her biri arasında anlayışta boşluklar vardır. Bazı şirketler, paylaşılan öğrenme deneyimleri sağlamak için kasten zıt nesilleri çalışma ekiplerinde bir araya topladı. Yaş çeşitliliğine yaklaşırken, her grubun iletişim ve çalışma tarzlarını tam olarak anladığınızdan ve grupların birbirlerini akıl hocalarıyla paylaşması için fırsatlar sunduğunuzdan emin olun.
Tedarikçi Çeşitliliği
Tedarikçi çeşitliliği, bir şirketin satıcı ve iş ortağı tabanını daha nitelikli küçük ve azınlık tedarikçileri içerecek şekilde genişletmek için kullanılan bir iş stratejisidir. Bunu yapmak kapsayıcı bir tedarik sistemini desteklemektedir ve bazı şirketler için önemli tasarruflar sağlamıştır. Bu, birçok işletme için yeni bir çeşitlilik demografisi olabilir, bu nedenle yürütme seviyesinden katılım gerektirir ve farklı tedarikçilere yapılan yatırımın kanıtlanmasına değer.
