İmalat şirketleri, ürünlerinin her birinin maliyetini belirlemek için maliyet muhasebesi sistemleri uygular. Ürün maliyetlerini anlamak, işletmenin ürünlerini kar yaratacak kadar yüksek bir fiyatla fiyatlandırmasına veya maliyet bileşenlerini potansiyel maliyet azaltımı için analiz etmesine olanak tanır. Sürekli olarak aynı ürün akışını üreten şirketler genellikle süreç maliyetleme sistemlerini seçerler. Standart maliyetleme sistemleri, şirketlerin her bir ürün için beklenen maliyetlerini belirlemesini sağlar.
Proses Maliyetleme Sistemi
Proses maliyetleme sistemleri, sürekli üretim süreçleri için ürün maliyetlerini biriktirir. Sürekli üretim sırasında, işletmeler her bir birimin izole edilmesini ve bir maliyetin hesaplanmasını zor bulmaktadır. Proses maliyetleme sistemleri, üretilen toplam birim sayısı ile birlikte dönem için malzeme, işçilik ve genel gider maliyetlerini biriktirir. Üretilen toplam birim sayısı hem tamamlanmış birimleri hem de kısmen tamamlanmış birimleri içerir. Şirket, kısmen tamamlanmış her birimin tamamlanma yüzdesini belirler ve eşdeğer birimleri belirlemek için bu miktarları tamamlanan toplam birime ekler. Toplam malzeme, işçilik ve genel masraflar, birim başına maliyeti hesaplamak için eşdeğer birim sayısına bölünmüştür.
Standart Maliyet Muhasebe Sistemi
Standart maliyet muhasebesi sistemleri yıllık üretim bütçesiyle başlar. Yıllık toplam malzeme, işçilik ve genel giderler üretim bütçesinde belgelenmiştir. Yıllık üretim bütçesi ayrıca yıl için tahmini üretim birimlerini de içerir. Malzeme, işçilik ve genel masraflar, standart bir maliyeti hesaplamak için tahmini üretim birimlerine bölünür. Yıl boyunca, yöneticiler gerçek maliyeti standart maliyetle karşılaştırır. Gerçek maliyet ile standart maliyet arasındaki fark, varyanstır.
Birleştirme Süreci ve Standart Maliyetin Artıları
Şirketler genellikle süreç maliyetlendirme sistemi ile birlikte standart maliyet muhasebesi sistemlerini kullanırlar. Şirket iki sistemi birlikte kullanmanın birkaç faydası yaşıyor. Birincisi, bütçe sürecinde standart maliyetleri biriktirmek için kullanılan aynı hesaplar, yıl boyunca maliyetleri biriktirmek için kullanılabilir. Ayrıca, yönetim, süreç maliyetleme sistemindeki gerçek etkinliği gözden geçirerek standart maliyet ile gerçek işlem maliyeti arasındaki farklılıkları araştırabilir.
Birleştirme Süreci ve Standart Maliyetlendirme Eksileri
Standart maliyet muhasebesi sistemlerini süreç maliyetlendirme sistemleriyle birleştirmek de bazı dezavantajlara sahiptir. Birincisi, yıl boyunca fiili maliyet değişiklikleri meydana gelebilirken, standart maliyet aynı kalır. Bu, yılın geri kalanında bildirilen varyansı artırır. İkincisi, toplam varyans çok az değişirse, yönetici daha fazla araştırma yapamayabilir. Ancak, malzeme maliyeti önemli ölçüde artarsa ve işgücü maliyeti önemli ölçüde azalırsa, toplam değişkenlik üzerindeki etki minimum düzeyde olsa bile, yönetici bu değişiklikleri kontrol etmelidir.
