Şirketler, iş merkezli metodolojileri kullanarak, verimliliklerini ve operasyonel verimliliklerini artırabilir. Bu verimlilik, daha az stok ek yükü, yalın üretim süreçleri, sadık müşteriler ve çalışanlar arasında yüksek verimlilik anlamına gelir.
İş Merkezli Nedir?
Şirketler en son bilgi teknolojisini ve Yönetim Bilgi Sistemlerini (MIS) günlük operasyonlara kurup entegre ettiklerinde, artan bir iş değerine dönüşmesi gerekmez. Kurumsal iş ortamı, yeni teknolojiden yararlanmak için yeniden tasarlanmalıdır. Bu süreç, İş Odaklı Metodolojiyi dağıtmak olarak adlandırılır.
İş Odaklı Metodoloji
İş Odaklı Metodoloji, yeni bilgi teknolojisinden yararlanmak için kurumsal iş süreçlerini yeniden düzenlemek için gereken teknikleri ifade eder. İç iş süreçlerinin yanı sıra tedarikçileri ve dış ortakları işbirliği ve uygun şekilde entegre etmek için gereken süreçleri içerir.
Bir örnek
İş merkezli bir metodolojinin mükemmel örneği, Wal-Mart’ın tedarikçileri ile stratejik iş entegrasyonudur. Bu entegrasyon, tedarikçileri Wal-Mart perakende satış merkezlerinde gerçek zamanlı satışlara dayanarak üretim ihtiyaçlarını tahmin edebilecekleri bir yönetim bilgi sistemine bağlamayı içerir. Bu şekilde, tedarikçiler hangi ürünün ne zaman ve ne zaman üretileceğini bilirler ve Wal-Mart, ürünün gerektiğinde perakende raflarında olmasını sağlar.
