Genellikle, yeni bir süreç veya politika oluşturmanın ilk adımı, var olanın başarısını ölçmek için bir anket kullanmaktır. Çalışan, statükoya ilişkin görüşleri sayesinde, liderlerini kontrol ettikleri şeylerden sorumlu tutabilir ve liderlerin doğru şeyleri kontrol ettiğini doğrulayabilir. Bu şekilde, anketler politikaların ve süreçlerin hem operasyonel hem de finansal açıdan etkili olduğunu ya da etkili olmadığını onaylar. Çalışan anketleriyle geçmiş deneyimler gelecekteki performansı ölçecek ölçümlerin seçiminde rehberlik eder. Sonuç olarak, çalışan anketleri, çalışan katılımı ve çalışanlara sağlanan faydalar da dahil olmak üzere birçok şirket girişiminin temeli olarak işlev görür.
Esnek biçim
Bir anketi çeşitli biçimlerde oluşturabilir ve dağıtabilirsiniz. Örneğin, yanıtlayanların bir dizüstü bilgisayar, kişisel bilgisayar veya mobil cihaz kullanarak erişebilmeleri için İnterneti kullanarak bir anket dağıtabilirsiniz. Ayrıca bir anketi kağıda basabilir ve elle ya da posta ile dağıtabilirsiniz.
Zaman Taahhüdü
Bir anket oluşturmak ve yürütmek için gereken süre, diğer yöntemleri kullanarak veri toplamak için gerekenden daha azdır. Örneğin, bir vaka çalışması, belirli bir bağlamdaki bir konuyu gözlemlemenizi veya görüşmenizi, ayrıca gözlemlerinizi veya konunun yanıtlarını belgelemenizi ve analiz etmenizi gerektirir. Buna karşılık, bir anketi bağımsız olarak yanıtlayan ve size geri gönderen yanıtlayanlara yanıt vermek için toplu posta veya başka bir yöntem kullanabilirsiniz.
Düşük maliyetli
Bir anketin maliyet unsurlarının çoğu, ankete katılanların veya katılımcıların sayısıyla doğrudan ilişkide artmaz. Bunun yerine, bir anketin maliyetinin önemli bir kısmı geliştirme ve analiz faaliyetleriyle belirlenir. Maliyet ayrıca, talep ettiğiniz anket sonuçlarındaki istatistiksel güven miktarına, anket sonuçlarındaki hataya toleransınıza ve her bir yanıtın diğerlerinden önemli ölçüde farklılık gösterdiğine bağlıdır.
Eğri Sonuçlar
Anketler biraz sık ve tekrarlanan bir şekilde yapılmazsa, sonuçların gerçeği yansıtıp yansıtmadığını veya bulguların yeni bir ürün girişimi veya yeni bir çalışan işten çıkarma gibi olağandışı olaylar tarafından çarpıtılıp karıştırılmadığını belirlemek zordur. İkinci durumda, anket belirli bir zamanda çalışan algılarının bir anlık görüntüsünü oluşturur; bu, olağandışı bir olaydan ağır şekilde etkilenebilir.
Eksik Veri
Bir çalışan anketi yürütmek, kaynak yoğun bir süreç olabilir. Sonuç olarak, anketler, sonuçların bir durumu doğru bir şekilde yansıtması için ihtiyaç duyulduğu kadar sık ve tam olarak yapılmayabilir. Bir anket yılda yalnızca bir kez küçük bir örneklem büyüklüğü ile yapılırsa ve dağıtılan anketlerin bir kaçı tamamlanmış ve iade edilmişse, anket sonuçları anlamsız olabilir.
Bağımsız süreç
Bir anket iş süreçleri veya finansal veya operasyonel sonuçlar üzerinde doğrudan etkisi olmayan bağımsız bir faaliyettir. Anket yatırımında olumlu bir getiri elde etmek için, bir şirketin anket sonuçlarının vurguladığı sorunları ele almak için harekete geçmesi gerekir. Ancak bazı durumlarda yöneticiler, çalışan anketleri kullanılarak belirlenen sorunlardan sorumlu tutulmaz, durumlar iyileştirilmez ve anketlerin maliyeti zarar görmez.
