Çalışan anketleri çeşitli amaçlara hizmet eder. Genel işyeri iklimini bilmekle ilgilenen işverenler, iş tatmin düzeylerini belirlemek için çalışan görüş anketlerini yönetir. Çalışanların örgütsel değişime veya geçişe cevap vermesi çalışan görüş anketini yönetmenin bir başka nedenidir. Çalışan görüş anketleri, işverenlerin işgücünü ve örgütsel ihtiyaçları ele almalarını sağlayan işyeri hakkında genel bilgilerin yanı sıra spesifik bilgiler de ortaya çıkarmaktadır.
İş memnuniyeti
Yükselen ciro, devamsızlık veya düşük performans durumları yaşayan işverenler, işgücünün ihtiyaçlarını en iyi şekilde nasıl karşılayabileceklerini belirlemek için çalışan görüş anketleri tasarlar. İşyerindeki iklimde bir rahatsızlık hissi, kuruluşları çalışanların tutumlarında veya davranışlarında ani değişikliklerin altında hangi koşulların altında olduğunu incelemeye motive eder. Genel iş tatmini ile ilgili araştırmalar ayrıca, yasaklanmış istihdam eylemleri, ayrımcı uygulamalar veya işyerinde çalışanların anonimlik güvencesi olmadan tartışmak istemeyebilecekleri suiistimal gibi işyeri sorunlarını da ortaya çıkarabilir.
Liderlik Etkinliği
Çalışanların şirketlerden ayrılmasının sebeplerinden biri denetçiler veya yöneticilerle olan zayıf ilişkilerden kaynaklanmaktadır. Çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyaçlarına cevap vermeyen şirket liderleri, çalışanların moralinde olumsuz değişimlere ve işgücünden ayrılmalara neden olabilir. Departman liderliği, rehberlik ve etkinlik hakkında özel soruları içeren bir çalışan görüşü anketi, çalışanların amirleri ve yöneticileriyle olan sorunlarını tanımlar. Liderlik etkinliği ile ilgili çalışan görüş anketleri dikkatli bir şekilde ele alınmalıdır, böylece çalışanlar intikam korkusu için katılım konusunda isteksiz olmayacaktır.
Tazminatlar ve kazançlar
Kuruluşların ücret ve sosyal yardım planlarını yeniden yapılandırması gerektiğinde, çalışanların işe alımlarını olumsuz etkilemeyecek ne tür değişiklikler yapabileceği konusunda çalışanlardan girdi isterler. Çalışanların fayda planlarında değişiklik yapılması konusunda araştırma yapılması, insan kaynakları personelinin açık kayıt sezonundan önce grup sağlık planı sağlayıcılarıyla görüşmelerinde yardımcı olmaktadır. Tazminatla ilgili sorular, işverenlere ücret oranları hakkında karar vermelerinde yardımcı olabilir. Endüstri uygulamaları için kapsamlı bir tazminat anketi yapmak, çalışanlardan elde edilen bilgileri desteklemektedir. Bununla birlikte, tazminat konusunda dürüst geri bildirim sağlayan çalışanlar, genellikle işverenin rekabetçi ücretler ödeyip ödemeyeceğinin en iyi yargıcıdır.
Çalışma şartları
Sağlık çalışanlarının özellikle kayıtlı hemşirelerdeki kıtlığı, çalışanların çalışma koşulları, hemşire-hasta oranları ve programları gibi konularda ankete girmesinin önemini göstermektedir. Bunlar, sağlık çalışanlarını işe alma ve alıkoyma konusunda en sık tartışılan faktörlerdir. Çalışan görüşüne dayalı değişiklikler uygulayan işverenlerin daha yüksek elde tutma oranlarına sahip olma olasılığı daha yüksektir. Çalışanlarla ilgili çalışma koşulları hakkındaki anketler, insan kaynakları personelinin şirket yöneticileri ile görüşmesi için eylem planları oluşturmada yararlıdır. Eylem planları, düzeltici önlemler için gerekli olan özel adımları özetlemektedir.
Emek Temsili
Sendikadan kaçınma stratejisinin bir parçası olan gözetmen ve yönetici anketleri, kuruluşların çalışanların sendika temsilciliğini destekleyip desteklemediğini belirlemelerine yardımcı olmaktadır. Departman meselelerine ve sendika temsili için lobi yapan çalışanlara yönelik gizli anket soruları doğrudan işverenler tarafından değil, dışarıdaki işçi danışmanları tarafından yönetilir.
