SWOT analizi, şirketinizin güçlü yönlerinin, zayıf yönlerinin, fırsatların ve tehditlerin değerlendirilmesini içerir. Bu araç, pazardaki mevcut konumunuzu değerlendirirken değerlidir ve bir işletme sahibini, hedeflere ulaşmak için doğru stratejileri belirlemeye ileriye bakmaya teşvik eder. Etkili olduğunda, bir SWOT için birkaç dezavantaj vardır, ancak ilgili zaman ve hazırlıktaki olası önyargılar engellerdir.
SWOT Avantajları
Bir SWOT analizinin birincil değeri, başka türlü tanımlayamayacağınız karlı iş fırsatlarını ortaya çıkarma potansiyelidir. Önemli olan, sektörünüzdeki en önemli fırsatlardan yararlanmak için iş gücünüzü nasıl kullanacağınızı bulmaktır. Gücü olarak büyük nakit rezervleri olan bir şirket, örneğin yakın zamanda erişilebilir durumda olan yüksek trafikli bir binaya girme fırsatını yakalayabilir.
SWOT ayrıca savunma yapmanıza da yardımcı olur. Zayıf yönleriniz, rakiplerin işaret edebileceği ve müşterilerin işinizi yönlendirmesini engelleyebilecek alanlar veya güvenlik açığıdır. Sınırlarınızı bilmek, güçlü yanlara odaklanan ve zayıf yönleri dengeleyen zorlayıcı bir marka stratejisi hazırlamanıza yardımcı olur. Tehditler, şirketinizin ilerlemesini dengeleme veya büyütme yeteneğinizi engelleyebilecek faktörlerdir. Fiyat konusunda rekabet etme yeteneğinizi olumsuz yönde etkileyebilecek maliyetli geri dönüşüm ve yenileme programlarını zorunlu kılan önerilen hükümet düzenlemeleri bir tehdit olabilir. SWOT analizi ile, bir umutsuzluğa kadar beklemek yerine, yeni düzenlemelerin proaktif veya stratejik olarak nasıl ele alınacağını düşünebilirsiniz.
SWOT Engelleri
Bir SWOT analizi genellikle bir işteki yöneticiler veya üst düzey yöneticiler tarafından gerçekleştirilir. Bununla birlikte, bazı şirketler departman liderlerini ve çalışanlarını içerir veya her departmanın kendi SWOT analizini hazırlamalarını sağlar. Sürece dahil olan birden fazla insanı almaya çalışmak, perspektiflerde aşırı farklılıklara yol açabilir. Katılımcılar, örneğin, iş planlarınız için hangi güçlü yönlerin önemli olduğu konusunda hemfikir olabilirler. Yatırım yapılacak fırsatları seçmek, katılımcılar hangi yeni pazarın veya projenin en yüksek potansiyel yatırım getirisini sağladığına karar veremediklerinden, potansiyel bir çekişme kaynağıdır.
İpuçları
-
SWOT analizi yaparken dış kaynaklardan girdi elde etmek bazen yararlı olabilir. İş ortakları, tedarikçiler, ortaklar, şehir yetkilileri ve hatta müşteriler, faydalı bilgiler sunabilir.
