Stratejik yönetimin uygulama aşaması genellikle stratejik yönetimin en zor aşaması olarak kabul edilir. Ancak bunun böyle olması gerekmez. Uygulama zorluklarının nedenlerini anlamak, yöneticilerin onlardan kaçınmasına ve başarılı stratejileri başarılı bir şekilde uygulamasına olanak sağlayacaktır.
Kaynaklar Genellikle Eksik
Bir stratejiyi uygulamaya karar vermek bir şeydir, ancak gerçek uygulama personel ve sermaye gibi kaynakları gerektirir. Genellikle, şirketler bir strateji oluşturacak ancak bunu gerçekten uygulamak için gereken kaynakları hesaba katmayacaklardır. Beklendiği gibi, bu muazzam zorluklar yaratmakta ve çoğu zaman stratejik yönetimin uygulama aşamasını en zor hale getirmektedir.
İşlemler Kötü Tanımlanabilir
Uygulama aşaması çoğu zaman stratejik yönetimin en zor aşamasıdır, çünkü uygulama süreci çoğunlukla kötü tanımlanmaktadır. Kötü tanımlanmış bir uygulama süreci karışıklığa ve belirsizliğe neden olur ve stratejinin başarılı bir şekilde uygulanmasını zorlaştırır ve çoğu zaman imkansız hale getirir.
Destek eksikliği
Bir stratejiyi başarılı bir şekilde uygulamak için çalışanların ve yöneticilerin desteğine ihtiyaç vardır. Destek eksikliği olduğunda insanlar proaktif olarak stratejiye uyum sağlamak için gereken değişiklikleri yapmazlar. Bu, strateji uygulaması için büyük zorluklar yaratır.
Takip yok
Stratejik yönetimdeki en büyük zorluklardan biri, strateji uygulamasının takip edilmediği durumlarda ortaya çıkar. Bu olduğunda, yöneticiler sadece bir strateji uygular ancak başarılı bir şekilde uygulanıp uygulanmadığını kontrol edemezler. Bu, uygulamayı zorlaştırır, çünkü başarılı olmasını sağlamanın bir yolu yoktur.
