Yıllık performans incelemesiyle karşı karşıya olan çalışan, tarihin geldiğine dair not alır. İki şeyden birini yapabilir. Geçen yıl boyunca yaptıklarını yazabildi, başarılarını vurgulayamadı. Veya, şirketin ilerlemesine yardımcı olan en önemli, en etkileyici başarıları açığa çıkararak, yaptığı her şeyi yapabilir.
Performansınızı Gösterin
Geçtiğimiz yılın iş başı performansını tartışırken, iş faaliyetlerinizi, projelerinizi ve tamamladığınız satışları işvereninizin (ve şirketinizin) hedeflerine bağlayın. Bunları belirtmezseniz, “başarı” olarak kabul edilmezler. Satışları artırmak veya israfı azaltmak için ne yaptığınızı işaret ederek, kanıtları elektronik tablolarda, sözleşmelerde ve notlarda yanınıza alın. Bunu yaparken, çalışmanızın şirketi belirli bir amaca ulaşmaya yaklaştırdığını belirtin, Yeni Kurumsal web sitesini önerir. Performans değerlendirmeniz sırasında hedefiniz, amirinize, çalışmalarınızın belirli hedeflere ulaşmalarında onlara nasıl yardımcı olduğunu bildiğinizden emin olmaktır.
İstisnalara Odaklanın
Bir hak artırma veya artırma inişinde kendinize daha iyi bir şans vermek için, geçmiş yılınızın başarılarının bir çamaşırhane listesini yapmaktan daha fazlasını yapmanız gerekir. Tıpkı o zor müşteriye ulaştığınızda yaptığınız gibi, beklenenin ötesine ulaşmanız ve yaptığınız iş tanımlamanızın üstünden geçenler hakkında konuşmanız gerekir. Belki de en zor müşterilerinizden birinin neden yeni bir reklamcılık paketine yapılan harcamaları artırmak konusunda isteksiz olduğunu fark ettiniz ve bu paketi satın almanın kendi alt satırını artıracağını anladınız. Bu müşteriyi daha fazla para harcamaya ikna etmek için ne yaptığınızı tam olarak anlatın. Bloomberg Businessweek'e neden daha büyük bir maaş almayı hak ettiğinizi belirtmek size bağlıdır.
Olumlu Bir Ton Vurmak
İncelemeniz sırasında “kapı ve ayna” konseptini kullanın. Bu kavram, işler yolunda gitmediğinde daha iyi iş liderlerinin sorumluluğu nasıl aldıklarını açıklar; ayrıca kendilerini alçak gönüllü olmaya ve işlerin beklenenden daha iyi gittiğinde kaynaklandığı durumlarda kredi vermeye yeteceklerini de biliyorlar. Bu yaklaşımı kullanırsanız, denetçileriniz, Yeni Kurumsal web sitesine göre ek ve daha yüksek sorumluluklar için hazır olduğunuzu fark eder.
Öneri Ver
Şirketin kendi hedeflerine ulaşabileceği kendi bölümünüzün ve iş tanımlamanızın ötesinde alanlar görürseniz, bunu söyleyin.360 derecelik gözden geçirme adı verilen bu konsept, işvereninizin daha iyi yapabileceği konusunda amirinize geri bildirimde bulunmanızı gerektirir. Daha büyük şirketler bu süreci düzenli olarak kullanır ve çalışanları bu tür bir inceleme sağlamak için işverenleri hakkında yeterince bilgi sahibi değilse, performans inceleme puanlarını kaybederler - ve sağlıklı bir maaş artışı fırsatı, Newly Corporate web sitesini belirtir.
