İşçiler, bir işletmenin en önemli varlıklarından biridir. Onlar olmasaydı, hiçbir iş yapılmadı. Belki de bir kuruluşun sahip olduğu en vazgeçilmez varlık, motive olmuş bir çalışandır. Motive olmuş çalışanlar, işlerinin değerini gören ve iyi yapmaya kararlı olan çalışanlardır. İşyeri performansını ve verimliliğini arttırmak için çeşitli motivasyon stratejileri vardır.
Ödüller ve Tanınma
Herhangi bir işyerinde ödüllerin etkin kullanımı ve motivasyonel bir strateji olarak tanınması esastır. Tabii ki, adil tazminat her zaman güçlü bir motive edicidir. Ancak, takdir belgesi veya ucuz bir hediye kartı gibi ödüller vermek de etkili bir motivasyon aracı olabilir. Bunlar, özellikle işyerindeki akranların önüne verilen ödüller için kullanışlıdır. Bu halkın tanınması, bir çalışanın işyerinde algılanan durumunu arttırırken, aynı zamanda başkalarını kendileri için benzer bir tanıma kazanmak için daha fazla çalışmaya teşvik eder.
İletişim
İşyerinde açık ve dürüst iletişimin geliştirilmesi diğer bir önemli motivasyon stratejisidir. Yöneticilerin beklentileri etkili bir şekilde iletebilmeleri önemlidir, bu nedenle çalışanların beklentilerinden şüphe duymamaları gerekir. İşçilerin yönetim beklentileri hakkında net bir fikri olduğunda, işlerini iyi yapabilme yeteneklerinden çok daha emindirler. Bu güven, artan iş sahipliğine ve performans hedeflerine ulaşmak için daha fazla motivasyona dönüşecektir.
Kültür
Bir diğer temel motivasyon stratejisi, olumlu bir organizasyon kültürünün geliştirilmesidir. Sosyal psikolog Leon Festinger, Teoriye Uygulama Veritabanının web sitesinde yer alan bir yazara göre, “bireylerin bilişleri arasında tutarlılık arama eğilimi (yani inançlar, görüşler) olduğu bilişsel uyumsuzluk teorisini kurdu. Tutumlar veya davranışlar arasında bir tutarsızlık olduğunda (uyumsuzluk) uyumsuzluğu gidermek için bir şeylerin değişmesi gerekir. ”İşçilerin asıl kültür ile kurumun yerleşik kültürü arasındaki bir boşluğu algıladıkları zaman, iş tatmininde bir düşüş yaşayabilecekleri, bu da motivasyonun azalmasına yol açar.
Gereçler
Çalışanlarınızın işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları her şeye sahip olduklarından emin olun. Bu, ofis malzemeleri gibi görünüşte önemli olmayan öğelerden, belirli görevleri tamamlamak için gereken bilgilere erişmek için gereken tüm sarf malzemelerini içerir. İşçiler, işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları öğeleri aramak için zaman harcamak zorunda kaldıklarında sık sık hayal kırıklığına uğrarlar. Çalışanların ihtiyaç duydukları şeylere kolayca erişebilmelerini sağlamak için de adımlar atmanız gerekir. Örneğin, tedarik dolabının tek ve tek anahtarının kontrolünü elinde tutan kişi, iş arkadaşları onun kişisel malzemelerini çalıyormuş gibi davranıyorsa, bu, çalışanları moral bozabilecek gerilimler yaratacaktır.
