Bazı şirketlerin üretken ve hareketli iş yerlerine sahip olma nedenleri, verimli çalışanların işe alınmasının ve iyi ücretlerin ödenmesinin ötesine geçer. İşyeri şeffaflığı verimliliği ve çalışan mutluluğunu artırabilir ve ciro oranını azaltabilir. İşyerine şeffaflığın getirilmesi sorumluluğu şirket yönetiminin omuzlarına düşer ve çalışanları işyerindeki değişikliklerle güncel tutmak kadar basittir.
Tanım
İşyerinde şeffaflık, bir şeyin nasıl ve niçin gerçekleştiğini gösterir. Örneğin, A Şirketi verimli çalışanları tanımlarsa ve verimli ve verimsiz çalışanları neyin ayırdığını açığa çıkarmadan terfi ettirirse, şeffaflık eksikliği olarak kabul edilirdi. İşçilerin terfi için nasıl seçildiğine dair bir gösterge yok. B Şirketi, X, Y ve Z nitelikleri sergileyen tüm çalışanları bir terfi için değerlendirileceğini belirtirse, B Şirketi’nin terfi şeffaftır.
Şeffaflık Eksikliği
Şeffaflık eksikliği, şirketin eylemlerini sorgulayan hoşnutsuz işçilere yol açabilir. Çalışanların neden bir şey olduğunu söylemedikleri zaman, kendi halkının yanı sıra çalışanlarla olduğu gibi şirketin halkla ilişkilerine zarar veren söylentilere neden olabilecek kendi varsayımlarını oluşturmalarına izin verilir. Şeffaflık eksikliği, işyerinde güveni etkin bir şekilde yok ediyor. Bir şirket çalışanlarını bilerek karanlıkta tuttuğunda, onlara bilgiye güvenemeyeceklerini söylüyor. Saydam olmayan bir iş yeri genellikle verimin düşmesine ve ciro oranının yükselmesine neden olur. Deloitte’nin 2010 Etik ve İşyeri Anketi’ne göre, ankete katılan yöneticilerin yüzde 48’i liderlik iletişiminde şeffaflık eksikliğinin daha yüksek bir ciro oranına neden olacağına inanıyordu.
Çok Fazla Şeffaflık
Çok şeffaf olan bir işyeri gereksiz paniğe ve şirket hakkında çok fazla iç görüye neden olabilir. Örneğin, bir şirket işten çıkarmaya hazırlanmak için kapsamlı çalışan verimlilik raporları düzenliyorsa, çalışanların nedenini açıklamak işyerinde moralin ve verimliliğin düşmesine neden olacaktır. Çalışanlara neden veya nasıl bir şeylerin gerçekleştiğini söylemek, şeffaflıktan kaçınmak için en iyisidir.
İşyeri Şeffaflığının Artırılması
Çoğu şirket çok fazla şeffaflıkla ilgili bir sorun yaşamadığından, bunu kaldırmak, şeffaflığın artmasından farklı olarak şirketlerin uğraştığı bir şey değildir. Bilgilerin çalışanlara aktarılıp aktarılmayacağının önemli sorunlara neden olup olmayacağını değerlendirdikten sonra yöneticiler şeffaflığı arttırmak için çalışabilirler. Çalışanların kararların neden alındığını ve harekete geçildiğini bilmelerini sağlayarak, bir şirket yavaş yavaş işyerine şeffaflığı getirebilir. Örneğin, bir şirket altı satış görevlisinden üçünün ücretini artırırsa, satış ve devam hedeflerine ulaşılması nedeniyle bu çalışanların ücretlerinin artırıldığını ve daha sonra bu hedeflerin tam olarak ne olduğunu belirttiğini açıklayabilir.
