Takım Oluşturma Hakkında
Takım oluşturma, aynı departmanlar, çalışma grupları veya ekipler içindeki çalışanların ilişkilerini ve çalışma alışkanlıklarını, verimliliği artırmak amacıyla güçlendirmeye odaklanan bir iş uygulamasıdır. Ekip kurma olarak nitelendirilebilecek çok çeşitli faaliyetler vardır - yüksek halatlı bir kursa katılmaktan bir kağıda veya mektuba yazmaya çalışmak kadar bir grup olarak ekip oluşturma alıştırması olarak kullanılabilir. Tüm ekip oluşturma alıştırmalarının ortak özelliği, iş arkadaşlarının her ekip üyesinin bütünün önemli bir parçası olacağı şekilde birbirlerini meşgul etmelerini sağlamaktır. Takım oluşturmanın, ekibin üyelerinin güçlü ve zayıf yönlerinin farkında olması ve aynı zamanda ekibin hedeflerini gerçekleştirmeye çalıştığı yolları eleştirmesi gerekiyor.
Takım Verimliliğini Artırma
Bir şirketin ekip oluşturma alıştırmaları yapmasının temel nedeni, daha yüksek işçi verimliliği ürettikleri düşünülmeleridir. Çalışma grubundaki insanları iyi tanıyan ve onlar gibi, çalışanların ekipleri içinde daha verimli çalışmalarını sağlar. Bir ekip oluşturma çalışmasına dahil olan görevler, doğrudan grubun normalde gerçekleştirdiği çalışmalarla ilgili olabilir, bu da ekibin becerilerini geliştirmesine ve hedeflerine ulaşmak için yeni, daha iyi yollar keşfetmesine yardımcı olabilir. Şirketin bakış açısına göre, sonuçta gerçekten harcanan zamanın verimliliğindeki bir artışsa, "verimsiz" ekip oluşturma tatbikatlarına birkaç saat ayırmaya değer.
Moral, Güven ve Diğer Yararlar
Takım kurma çalışmaları, çalışanların moralini yükseltmeye yardımcı olan iş arkadaşları arasında güven oluşturma eğilimindedir. Egzersizler sırasında öğrenilen pratik derslerin yanı sıra, bu gerçek tek başına ekip oluşturmanın verimliliği artırmasının başlıca nedeni olabilir. Birbirinden hoşlanan mutlu işçiler genellikle daha üretkendir ve daha çok çalışmaya isteklidir. Ekip oluşturma, işçiler arasında daha fazla iletişim kurulmasının yanı sıra daha iyi bir sorumluluk delegasyonu kurulmasına yardımcı olabilir. Her işçi kendi rolünü, herkesin rolünü ve nasıl bir araya geldiğini açıkça anladığında, işlerini daha kolay yapabilir. Takım oluşturma aynı zamanda hangi çalışanların hangi operasyonlar üzerinde yetkiye sahip olduğunu belirlemeye de yardımcı olabilir. Üst üste binen otoriteye sahip birden fazla kişiye sahip olmak, farklı patronlardan baskı hisseden çalışanlar için sorunlar yaratabilir ve moralleri azaltabilir.
