Etkili kuruluşlar, sahiplerinin, yöneticilerinin ve yöneticilerinin dikkatini çeker. Bu kişiler, etkinliklerini belirlemek için kurumsal düzeyde stratejik analiz operasyonları belirlediler.
Türleri
Kurumsal düzeyde stratejik analiz, politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik (PEST) analiz, senaryo planlama, beş kuvvet analizi ve SWOT analizi gibi çeşitli araçlar kullanır. PEST analizi, şirketin işletim ortamını incelerken, senaryo planlaması farklı yürütülebilir planlar oluşturmayı da içerir. Beş güç analizi, ticari operasyonları etkileyen iç veya dış faktörlere bakar ve SWOT şirketin güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini ana hatlarıyla belirtir.
fonksiyon
Stratejik analiz, bir şirketin iş ortamında hangi stratejiyi kullanması gerektiğini planlamasına yardımcı olabilir. Bu stratejiler arasında, operasyonları çeşitlendirerek artan operasyonlar, karları en üst düzeye çıkarmak için operasyonları dengelemek ve işletmelerin işlevselliği veya uzun ömürlülüğü artırmak için operasyonları birleştirebilecekleri operasyonlar bulunmaktadır.
Etkileri
İş operasyonlarını analiz etmek, işletme sahiplerinin ve yöneticilerin şirketlerinin mümkün olan en iyi şekilde çalışmasını sağlamalarına yardımcı olan bir kontrol önlemidir. Stratejilerin ölçülebilir sonuçlarla kurumlaştırılması, yatırım getirisini anlamaya ve şirkete katma değeri ölçmeye yardımcı olur.
