Organizasyon liderleri performansı iyileştirmek için çeşitli stratejiler kullanır. Liyakat ödeme teşvikleri ve performans için ödeme, kolayca karıştırılabilecek iki ortak stratejidir. Aslında, bu iki terim bazen birbirinin yerine kullanılabilir. Örgütsel liderler, karışıklığı önlemek için her plan tipinin tam tanımını ve bileşenlerini anlamalıdır. Ayrıca, liyakat ödeme teşvikleri ile benzerlikler ve farklılıkları anlamak ve kurumsal başarının sağlanması için performans için ödeme yapmak esastır.
Liyakat Ödeme Teşvikleri
Örgütler genellikle bireysel performansa dayalı bireysel çalışanlara liyakat ödeme teşviki verir.Şirketler genellikle liyakat ödeme teşviki olarak kullanılacak fonları belirler ve işçilerin bu teşvikleri kazanmaları için buluşmaları için parametreler belirler. Liyakat ödeme teşvikleri, kurum genelinde sunulan ve tüm çalışanlara ortaktır. Örgütler genellikle çalışanlara bu ödülleri kazanmaları için eşit fırsat sunar. Liyakat ödeme teşvikleri, performans programı için daha büyük bir ücretin parçası olarak kullanılabilir.
Performans için Öde
Performans ücretinin ödenmesinde bir çalışanın maaşı, bireysel performansına veya kuruluş veya iş biriminin genel performansına bağlanabilir. Performans için ücret genellikle yıllık maaş artışlarının performansa dayandırılmasından ibarettir. Örneğin, işveren, kurum genelinde maaş artışları için belirli bir toplam satış yüzdesini bir kenara koymayı seçebilir. İşveren daha sonra bireyin o maaş havuzundaki payını bireysel performansa dayandırabilir. Kurum ayrıca bireysel yüksek performans gösterenlere hisse senedi opsiyonları vermeyi seçebilir. Bu, performans sistemi ücretinin bir parçası olarak kullanılan bir liyakat ödeme teşviki örneğidir.
benzerlikler
Liyakat ödeme teşvikleri ve performans için ödeme, hem organizasyonel performansın aksine hem de bireysel performansı farklılaştırmaya ve ödüllendirmeye izin verir. Bununla birlikte, liyakat ödeme teşvikleri yalnızca bireysel performansı ödüllendirmek için kullanılabilirken, performans için ödeme genellikle hem bireysel hem de kurumsal ödülleri içerir. Doğru şekilde uygulanmadığı takdirde her iki strateji de geri tepebilir. Her iki durumda da, ücret derecelendirme performansından tahsil edilen kişinin önyargısına tabi olabilir.
farklılıklar
Liyakat ödeme teşvikleri ile performans için ödeme arasındaki en büyük farklardan biri, liyakat ödeme teşviklerinin bireysel performansa dayanmasıdır, performans için ödeme ise bireysel, takım veya hatta kurumsal performansa dayanıyor olabilir. Performans programları için ödeme bazen, ancak her zaman değil, bazı biçimlerde liyakat ödeme teşvikleri içerebilir. Liyakat ödeme teşvikleri bir kerelik ödül olarak sunulabilirken, performans ücretine tipik olarak sürekli ve uzun vadeli bir program olarak yaklaşılmaktadır. Örneğin, performans için ödeme genellikle uzun vadeli baz maaş planlarından oluşur, ancak liyakat ödeme teşvikleri, parasal olmayan teşvikler de dahil olmak üzere ikramiye veya diğer teşvikleri içerebilir. Parasal olmayan teşvikler, belirli bir satış hedefine uyan bir ekip için Disney World'e şirkete yapılan bir gezi gibi ödülleri içerir.
