Bir organizasyondaki iyi liderlik, değişimi tutarlı ve etkili bir şekilde yönetmelidir. Bir yönetim, farklı durumlara çabucak adapte olmaz ve şirketi buna göre yönlendirirse, bir kuruluş uygun liderlik eksikliğinden muzdariptir.
Büyümenin farklı aşamalarındaki şirketler, farklı lider türlerini gerektirir. Sonuç olarak, liderlik süreçleri organizasyon boyunca yerleştirilirse bir organizasyon daha etkili olur, böylece farklı insanlar farklı zamanlarda liderlik rolleri üstlenebilirler. Çok katmanlı bir organizasyonda, her katmandaki liderler birbirine bağlıdır. Bir kurum içindeki liderliğin kalitesini artırarak verimliliği artırabilirsiniz.
Yukarıdan aşağıya iletişimi geliştirin. Şirketin yönündeki herhangi bir değişikliği derhal ve şirketin tüm seviyelerinde iletin.
Bir şirket misyon beyanı oluşturun ve tüm faaliyetleri şirketin vizyonuyla hizalayın. Örneğin, şirketinizin öncelikli hedefi 50 yaş üstü kadınlar için lüks cilt bakım ürünleri geliştirmekse, tüm pazarlama, reklam ve araştırma ve geliştirme faaliyetleri 50 yaş üstü kadınlar için yaşlanma karşıtı cilt bakımına odaklanmalıdır.
Stratejiyi tartışmak için organizasyondaki liderleri bir araya getiren görev güçleri oluşturun. Görev güçlerinden, şirket vizyonuyla uyumlu şirket için kısa ve uzun vadeli yol haritaları oluşturmak üzere birlikte çalışmalarını isteyin.
Çalışan primlerini bireysel, takım, bölüm ve şirket performansına bağlayan bir ödül sistemi kurun.
İnsanlara kuruluştaki mevcut rollerine göre yetki veren bir kurumsal hiyerarşi çizelgesi oluşturun. İnsanların daha fazla sorumluluk almalarına ve pozisyonlarında olgunlaştıkça rol değiştirmelerine izin vererek liderlik geliştirin.
Proje ve çalışan performansı için bir inceleme süreci oluşturun.
