Şirketler, çalışanların moralini artırmak için her şeyi deniyor, örneğin verimlilik için ödüller sunmak ve konuşmacıları getirmek, ancak bazen şirket moralinin en önemli yönünü özlüyor: Saygınlık ve saygı duygusu. Bununla birlikte, onurlu ve saygınlık duygusu vermek, yöneticilerden ve meslektaşlarımdan gelen çabaları ve kurum kültürü bozulmadan önce çalışanlarda onurlu ve saygınlık duygusu yaratma çabasını gerektirir.
Onur ve Saygı
İşyerinde itibar ve saygı, diğerlerine tedavi olmak istediğiniz şekilde davranmanın "altın kural" ını izler. Herkesin birbirlerine saygınlık ve saygı gösterdiği bir işyerinde genellikle bolca kahkaha, serbest fikirlerin akışı ve beklenen iş sonuçları ve davranışlarıyla ilgili net politikalar vardır. Sağlıklı işyerlerinin davranış kuralları vardır ve kişisel saldırı veya anlamsız istek ve talepler gibi iyi profesyonel uygulamaları takip eder.
hususlar
İşyerinde onur ve saygı için standart protokollerin bazıları federal yasalardır. Çoğu işveren ve çalışan bunu eşit iş imkanı kanunları olarak bilir. Medeni haklar mevzuatı, şirketleri yaş, cinsiyet, ırk, ulusal köken, inanç, cinsel yönelim, Silahlı Kuvvetlere üyelik veya engellilik temelli çalışanlara karşı ayrımcılığa maruz bırakmamakta engellemektedir. Çalışmayı terfi ettirmek için çok "yaşlı" olabileceği için bir çalışanı terfi ettirmek gibi EEO yasalarını ihlal etmek, Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu tarafından para cezası ve soruşturma ile sonuçlanabilir.
Önem
Organizasyonlarının onurlu ve saygılı davrandığını düşünen çalışanlar, bir şirketi yeni zirvelere götürebilir veya binlerce kişiye potansiyel kar elde edebilir. 2002'de bir Gallup araştırmasına göre, en az 22 milyon mutsuz çalışan, işe gelmeme, hastalık ve düşük moralle ilgili diğer sorunlar nedeniyle kayıp işlerde her biri için 350 milyar ABD doları harcadı.
İtibar ve Saygıyı Artırma
İletişim, çalışanların moralini iyileştirmenin ve onlara itibar ve saygı hissi vermenin anahtarıdır. Bir çalışanın mükemmel bir iş yaptığı zaman ona olumlu geribildirim ve tanıma verin. Ayrıca, çalışanlara kariyer gelişimi için bir fırsat sunun; çalışanlara maaş çekinden daha önemlidir. Çalışan önerilerini dinleyin ve çalışanları stresli zamanlarda destekleyin. En önemlisi, bunları yalnızca işlerini sürdürecek kadar yapacak, ayrık çalışanların kültürüne sahip olmadan önce yapın.
