James Kouzes ve Barry Posner'in "Liderlik Mücadelesi" ndeki Örnek Liderlik Beş Uygulaması, işletme liderliği için küresel bir endüstri standardı haline gelmiştir. En İyi Büyük Şirket'in 2009 Forbes ödülü kazanan Wiley yayın şirketine göre, bu uygulamaları yöneten işletmeler, anemik liderliği olan şirketlere kıyasla yüzde 841 oranında net gelir artışı sağlayarak yüzde 49'luk bir büyüme oranı elde etti.
Model Başarısı
Bir lider, mükemmellik standardını belirler. Bir lider, meslektaşlara, müşterilere ve seçmenlere nasıl davranıldığına dair prensipler belirler. Bir lider başkalarına ilham vermeli ve daha büyük hedeflere ulaşmanın temeli olarak daha küçük hedeflere ulaşmalarına yardımcı olmalıdır. Başarılı liderler, işçiler ve bürokrasi arasında bir arayüz görevi görüyor. Verileri, üst düzeylerle olan tüm müzakereleri yaparken, astlarına yön veriyor.
Vizyon ilham
Liderler kendilerine ve başkalarına inanırlar. Bir şeyleri geliştirebileceklerine inanmaları gerekir. Liderler gelecek için ortak bir vizyon oluşturmalıdır. Bir lider, diğerlerini de dahil etmeli ve şirketin geleceği konusunda istekli olmalıdır. Lider, katılan herkesin kendisinden daha büyük bir şeyin parçası gibi hissetmesini sağlar. Liderin kadife bir eldiven içinde demir bir tutuşu vardır. Bir lider, iyi derecede kendine güven ve ikna edici yeteneklere sahip olmalıdır.
Yeni Mücadeleleri Kucakla
Liderler, her zaman olduğu gibi oldukları için işleri olduğu gibi kabul etmiyorlar. Liderler potansiyel iyileştirmeler başlatmaktan korkmuyorlar. Liderler yol boyunca kaçınılmaz gerilemeleri kabul eder ve bunları büyümeye ilham vermek için kullanırlar. Liderler yeniyi kucaklar ve eskisini bırakır. Bir lider, kalıcı iyileştirmeler elde etmek için hesaplanmış riskler alacaktır.
Başkalarını güçlendirin
Liderler işbirliğini teşvik eder ve moral geliştirir. İnsanlara tutarlı bir şekilde terbiyeli davranıldığı bir karşılıklı saygı atmosferi yaratırlar. Liderler, zayıf yönlerini temizleyen biri olmak yerine, güçlü yönlerini vurgulayarak başkalarına olanak sağlar. Liderler nihayetinde insanları hedeflerine ulaşmak için kendilerini olumlu ve güçlenmiş hissettirir. Liderler, utanmadan kendilerini ihtiyaç duyduklarında yardım istemeye teşvik ederler. Liderler, diğerlerinde en iyisini ortaya çıkarmaya yardımcı olur.
Moral yükseltmek
Liderler umut ve bağlılığı arttırır. Liderler, bireysel katkılarının yanı sıra kollektif olduklarını da tanıyarak başkaları hakkında kendilerini iyi hissettirir. Liderler, hedeflerini gerçekleştirebilecek kadar kararlı olmaları için insanları motive eder. Liderler, insanlara bütünün önemli ve ayrılmaz bir parçası olduklarını bildirir. Liderler, verimlilik artışıyla sonuçlanan olumlu, sağlıklı ve profesyonel ilişkileri sürdürmek için çalışır.
