Üretim maliyetleri malzeme, işçilik ve genel giderlere ayrılabilir. Bu alanların her biri maliyet kontrolü için fırsatlar sunar. Üretim operasyonlarınızda maliyet kontrolü konusunda ciddi iseniz ayrıntılı ve doğru kayıt tutmanız önemlidir. Evraklarınız ve kayıtlarınız, maliyetleri ve iyileştirmeleri izlemek için kullanabileceğiniz verileri sağlayarak üretim maliyetlerinizi düşürmek için olası yöntemler konusunda size fikir verecektir.
Malzeme Maliyet Kontrolü
Malzemelerin maliyetini kontrol etmek için, mümkün olan en iyi fiyatları aldığınızdan emin olun ve aynı zamanda israfı azaltma ve ortadan kaldırma konusunda da dikkatli olun. Üretim malzemelerinize en uygun fiyatları bulmak için çeşitli tedarikçilere danışın. Envanterinizi depolamak için yeriniz olduğu sürece ve bir kısmını da ekstra stokta tutabileceğiniz yeterli sermayeye sahip olduğunuz sürece, birim satın alın. Gelecekte benzer hataları önlemek için hataları izleyerek ve stratejileri geliştirerek atıkları kontrol edin ve ayrıca her bir metal, kumaş veya kurabiye hamurundan en iyi şekilde yararlanmanın yollarını bulmak gibi materyallerinizi en verimli şekilde kullanan süreçler geliştirerek.
Emek Maliyet Kontrolü
İşgücü maliyetini kontrol etmek için, işçi verimliliğini artırmanın yollarını arayın. Operasyonunuzun saatte kişi başına ne kadar ürün ürettiğini takip edin ve bir kerede zemindeki işçi sayısı veya bir üretim sürecine katılan belirli işçiler gibi verimlilikle ilgili değişkenleri arayın. Çalışanlarınızın güçlü yönlerini ve becerilerini öğrenin ve yeteneklerini en iyi şekilde kullanabilecekleri konumlar için bunları planlayın. Üretim süreçlerinizdeki darboğazları veya diğerlerinden daha uzun süren ve iş biriktirenlere bakın. İşçileri, en çok ihtiyaç duyulan alanlara taşıyarak ya da üretim sürecinde işin başka bir yerinde yedeklendiği dönemlerde işçi molalarını planlayarak bu darboğazları hafifletmek için personel düzenlemelerinizi yeniden düşünün.
Genel Masraf Kontrolü
Tesisinizi olabildiğince tamamen kullanarak ve enerji tasarrufu yapmanın yollarını arayarak masrafları düşürün. Yeterli siparişiniz varsa, doldurmak için ek günler veya haftalar almak yerine bir gece vardiyası planlayın. İşletmenizin çalışmadığı zamanlarda tesisinizi başka bir işletmeye alt kiralamayı düşünün. Enerji kullanımınızı denetleyin. Enerji tasarruflu ekipmanı uygun maliyetli bir şekilde enerji tasarruflu alternatiflerle değiştirip değiştiremeyeceğinizi görün. Makineleri ve ışıkları kullanmadığınız zamanlarda kapatın.
