İmalat sektöründe, kurumsal liderlik, borçlu işlemlerin hesaplanması sırasında envanter alımlarının yönetilmesinin bir ılıklık olmadığını bilir. Bu sürecin operasyonel önemi göz önüne alındığında, çok sayıda stratejik düşünce, tedarikçilerle nasıl daha iyi ve daha sıkı ilişkiler kurulacağına, onlara zamanında nasıl ödeme yapılacağına ve verimli faaliyetlerin nasıl yürütüleceğine yöneliktir.
Ödenecek İşlemler
Bir şirketin borç ödeme işlemleri, mal alımı, stok girişi ve doğrulama ve tedarikçi ödemesi gibi şeyleri içerir. Finansman çalışanları sıklıkla "ödenecek hesaplar" ve "satıcı borçları" terimlerini birbirlerinin yerine kullanırlar. Ödenecek hesapları - veya satıcı borçları döngüsünü - bir şirketin mal siparişi vermek, kaliteyi kontrol etmek ve zamanında tedarikçileri ödemek için öncülük ettiği bir dizi girişim olarak düşünün. Finansal yöneticiler, kurum içi saymancılar, ödenecek hesap memurları, maliyet analistleri ve satın alma müdürleri gibi çeşitli personel, borçlu hesaplar ve fatura ödemeleri üzerine ağırlık alır.
Üretim Döngüsü
Bir imalat şirketi öncelikle hammaddeleri bitmiş ürünlere dönüştürmek için geniş bir kaynak yelpazesine dayanarak, başka bir kuruluşun üretim döngüsünde tüketime veya tüketime hazır olan malları üretir. Son senaryoya ilişkin bir örnek, bir otomobil üreticisinin üretim döngüsünü tamamlamak ve müşterilerin istediği ve zevk alacağı motorlu taşıtları teklif etmek için güvendiği bir lastik üreticisidir. Bir üreticinin envanter beyannamesini tararsanız, hammadde, işlenmiş ürünler ve bitmiş ürünler gibi unsurları görürsünüz.
ortakyaşarlık
Bir imalatçının satıcı borçları süreci, operasyonel ihtiyat, likidite yönetimi ve iç verimliliğin bir birleşimidir. Süreç, uygun fiyatlarda ve zamanında kaliteli mal temin edebilen satıcılar için pazar alanını izleyen satın alma yöneticileri ile başlar. Daha sonra, satın alma yöneticileri için aynı terim olan satın alma yöneticileri, seçilen tedarikçilerin listesini imalat ustaları, şirket hazinecileri ve maliyet analistleri kadar çeşitli personele aktarır. Sürecin üçüncü adımı, satıcıların ayrılan zaman dilimi içinde gerekli ürünleri göndermelerini sağlar. Bu aşamanın önemli bir yönü, bir şirketin kalemlerin kalitesini kontrol etmek için uygulamaya koyduğu araçların ve yaklaşımların yanı sıra teslimat sorunlarını tanımlamak, takip etmek ve çözmek için oluşturduğu şikâyet sistemi ile ilgilidir. Son adım para borcu satıcılarının ödenmesidir.
Finansal Etkiler
Satıcı borçları döngüsü, defter tutma ve finansal raporlama ile ilgilidir. Bir şirket mal alır ve daha sonraki bir tarihte ödeme sözü verdiğinde, bir muhasebeci satıcı borç hesabını kredilendirir ve mal hesabını borçlandırır. Son hesap, hesap borçlarına benzeyen şirket bilançosunun bir parçasıdır.
