Hedef maliyet giderini hesaplamak, piyasa analizinden sonra bir ürünün / hizmetin nihai maliyetini belirlemek ve bu piyasa analizine dayanarak ürünün yeniden tasarlanmasıdır. Hedef maliyet, piyasada kalırken, bir ürüne yatırılabilecek maksimum tutar olarak düşünülebilir. Yeni ürünler / hizmetler ve beraberindeki endüstriler ortaya çıktıkça, bu ürünün / hizmetin teslimi için rekabet denkleme girer. Bu durumda hedef maliyet hesaplaması rakiplerin merkezi odağı haline gelir. Kendinizinkini doğru bir şekilde hesaplamak için hedef maliyetin ana bileşenlerini dikkate alın.
Pazar odaklı ve pazar odaklı bir pazar fiyatı belirleyin. Hedef fiyatı, şirketin pazar payına veya pazarda bulunan şirkete göre ayarlayın. Piyasaya nüfuz etme potansiyeline bakın.
Rekabeti ve rekabetçi fiyatlama ile cevap verme yeteneklerini ölçün. Talep dalgalanmasını göz önünde bulundurun ve o pazarın nişini inceleyin. Hedef maliyeti hesaplamak için bir hedef maliyet çalışma sayfasında ilerlemek için bu pazar araştırmasından elde edilen verileri kullanın.
Bu faktörleri içermek için maliyet çalışma sayfanızı oluşturun. Piyasa değerlerine dayanarak, birim başına "Üreticinin Önerilen Perakende Fiyatını" belirleyin, 500 ABD doları. Bir sonraki satırda, satıcı / perakende markasını hesaba katarak% 500’den% 30’luk bir kesinti yapın. 500 $ 'dan 150 $' ı (% 30) çıkarın ve perakendeci figürünüzün maliyeti olarak 350 $ alın.
Ürünün nakliyesi ve taşınması için perakendeci fiyatına 350 $ maliyetinden 15 $ düşün ve perakendeciye satış fiyatı olarak 335 $ kazanın. Rakamı 284.75 dolara çıkarmak için dağıtım masrafı için% 15 (50.25 Dolar) daha ekleyiniz. Yeni maliyeti 266,75 dolara çıkaran nakliye / dağıtım maliyetleri için 18 dolarlık sabit bir oranın düşülmesi.
Ürün üzerinde% 8'lik bir kar marjına sahip olun ve 245,41 $ 'dan 21,34 $' ı çıkarın. Garanti ücretlerini 245.41 $ 'dan% 2 (4.90 $) ile çıkarın ve 240.51 $' ı alın. Şirket setini 216.45 almak için% 10 veya 24.06 $ değerinde bir kenara koyun.
Yeni genel toplam 190.50 Dolar'ı elde etmek için genel idari masraflar için% 12 veya 25.95 Dolar daha ekleyiniz. Geliştirme maliyetlerinin 182.50 dolara ulaşması için 8 dolar daha alın.
91.25 $ 'lık bir son maliyet için genel masraflar için% 50'lik bir son kesinti yapın. Bu, bu varsayımsal ürün / hizmetin doğrudan hedef maliyetidir. Bu rakam, birim başına bu ürünü / hizmeti üretmek ve pazar kısıtlamaları dahilinde kalmak için, tüm işçilik ve tüm malzemeler anlamına gelen tüm maliyetler için toplamı içermelidir.
Birim başına 91.14 ABD Doları tutarındaki maliyetin gerçekçi olup olmadığını belirlemek için uygun bir araştırma yapın ve başarılı bir şekilde satması için gereken ürün kalitesini hala koruyun. Bu adımlarla listelenen maliyetlerin herhangi bir miktarını azaltmanın yollarını keşfedin.
İpuçları
-
Nihai üretim rakamını azaltmak için alternatif tasarımlar ve diğer maliyet azaltma önlemlerini göz önünde bulundurun.
Uyarı
Herhangi bir yeni ürün veya hizmet için piyasa uygunluğunu incelerken özellikle çalışkan olun.
