Bankalar her yıl yeni ürün ve hizmetler için binlerce iş teklifini gözden geçiriyor. Bölgenizde bir teslimat hizmeti başlatmak istiyorsanız, teklifinizin sıkı bir şekilde odaklanması ve bu işletmenin yalnızca mevcut teslimat hizmetlerinden farklı olmayacağı, aynı zamanda başarılı olacağına dair bir dava açması gerekir. Bankalar riskli girişimlerde kredi vermek istemezler ve teklifiniz ne yaptığınızı ve bu nitelikte bir işletmeyi yürütebilecek bir profesyonel olduğunuzu bilmenizi sağlar.
Rapor için teklifin başlığını, tarihini, adınızı ve raporun hazırlandığı kişinin adını listeleyen bir kapak sayfası oluşturun.
İşinizi tanımlayarak teklife başlayın. Ne tür teslimatlar yapacaksınız ve kimin için? Kime teslim edeceksin? Hangi saatleri teslim edecek ve kaç çalışanınız olacak? Pazardaki nişinizi ve teslimat yapacak alanın neden sizinki gibi bir servise ihtiyaç duyduğunu tartışın. Şirket planı ne kadar ayrıntılı ve açıklayıcı olursa, kredi sorumlusu işinizi o kadar iyi anlayabilir.
Bir piyasa analizi yapın ve işinizi diğer benzer işlerle karşılaştırıp derinlemesine karşılaştırın. İşletmenizin demografisini ve bunun için piyasayı ayrıntılı olarak tanımlayın. Ardından, bu pazarın boyutunu ve işletmenizin kazanabileceğine inandığınız pazar payının ne kadarını tartışın. Sektörünüzdeki alakalı trendler ve önerilen işinizin en son fikirleri nasıl karşılayabileceği hakkında konuşun.
Teslimat işinizin yönetimini ve organizasyonunu açıklayın. Örneğin, banka veya yatırımcılar yönetim ekibinin nasıl yapılandırıldığını ve kaç çalışanınız olacağını bilmek isteyeceklerdir. Bu yapının şirketinizin başarılı olmasına nasıl yardımcı olacağını tartışın. Zaten bir yönetim ekibiniz varsa, burada bilgilerini sağlayın ve her bir kişinin uzmanlığını tanımlayın.
Teslimat işiniz için pazarlama stratejisini tanımlayın. Müşterileri nasıl işe alacak ve reklam vereceksiniz? Satış bölümünüzün stratejisini ve pazarlama bölümünüzü açıklayın. Harika bir fikirden daha fazlasına sahip olmalısınız; pazar payınızı almak için sağlam bir planınız olmalıdır.
Teslimat hizmetinizi ayrıntılı olarak tanımlayın. Örneğin, bölge sakinleri için yiyecek tedarik edecekseniz, ne tür yiyecekler vereceksiniz? Alkol veya reçeteli ilaçların teslimi gibi sınırlamaları açıklayın veya bu öğeler özel bir lisans gerektiriyorsa, bu ürünleri teslim etme lisansını nasıl alacaksınız? Bu hizmetin bölge sakinlerine nasıl fayda sağlayacağını açıklayın.
Gereksinim duyduğunuz belirli bir miktarı adlandırarak kredi isteyin. Ardından, kredi parasının nereye gideceğini açıklayan ayrıntılı bir bütçe sağlayın. Bütçeden sonra, yatırımcıya başlangıç sürecinde adım adım ilerleyen ve teslimat işinizin karlı olmasının ne kadar süreceğini gösteren bir zaman çizgisi oluşturun.
İhtiyaç duyacağınız herhangi bir eki, örneğin teslimat güzergahlarının bir haritası veya inşa edeceğiniz depo için bir kat planı tasarlayın.
Teklifin her bir bölümünü kısaca tartışan bir yönetici özeti yazın. Yönetici özeti, bir sayfadan fazla olmamalıdır. Özeti tanıtımın önüne yerleştirin.
Borçluya veya yatırımcıya gönderilen bir iletim mektubu yazın. Transmittal mektubu işinizi tanıtır ve teklife kısa bir genel bakış sunar. Transmittal mektubunu doğrudan kapak sayfanızın arkasına ve yönetici özetinin önüne yerleştirin.
Raporu, yüksek kaliteli plastik bir örtü içine yerleştirerek ciltleyin veya yerel kopya dükkanına götürün ve üzerine spiral bir ciltleme yapın. Bu kapak, raporunuzun profesyonel görünmesini ve daha dayanıklı olmasını sağlayacaktır.
