Bir kuruluş büyüdükçe, yapısı giderek daha önemli hale gelir. Güçlü bir iç yapıya sahip olmadıkça, büyük bir kuruluş düzgün bir şekilde yönetilemez. Bir organizasyonu yapılandırmanın, fonksiyon veya departman tarafından dahil edilmesinin birkaç yolu vardır. En yaygın olanlardan biri takım yapısıdır. Bir ekip, belirli bir projede birlikte çalışan çalışanlardan oluşur; çalışanları gruplandırmanın pratik bir yolu.
Çapraz fonksiyonel
Bir takım yapısı çapraz fonksiyoneldir. Çalışanları yönetim, idari asistanlar ve satışlar gibi çeşitli becerilerle birleştirir.
Kurumlar arası
İşlevler arası ekipler ayrıca bölümlerarasıdır; Bu, çeşitli bölümlerden insanların dahil olduğu anlamına gelir. Örneğin, pazarlama personeli, belirli bir projedeki muhasebe personeliyle birlikte çalışabilir.
Avantajları
Bir takım yapısı iş akışını hızlandırma ve maliyetleri düşürme avantajına sahiptir. Ayrıca, çalışan motivasyonunu arttırır ve gereksiz yönetim katmanlarını ortadan kaldırır.
Dezavantajları
Takım yapısının dezavantajları, toplantılarda harcanan zamanı arttırması ve zaman yönetiminin daha zorlayıcı olmasıdır. Dahası, personel ekiple olan çalışmalarının bölümündeki çalışmalarıyla çakıştığını hissedebilir.
