İşletmelerde politika belirlemeye rasyonel yaklaşım, bir işletmenin karşılaştığı zorlukların ve adım adım bu zorluklarla başa çıkacak stratejilerin geliştirilmesinin dikkatli ve dikkatli bir şekilde incelenmesidir. Bu yaklaşımın güçlü yönleri, sıralı yapısından kaynaklanmaktadır. Her seviyedeki işçiler planın nasıl şekillendiğini görebilirler. Bu, yeni politikalar ve iş stratejileri yürürlüğe girdikçe işyerindeki stresi ve endişeyi azaltır.
Tüm Seçenekleri Düşünmek
Politika oluşturmaya yönelik rasyonel yaklaşım, bir eylem planı seçmeden önce tüm seçenekleri göz önünde bulundurur. Bu, bir işletme sahibi olarak, işe alım, iş performansı standartları ve disiplin dahil olmak üzere iş operasyonları için politikalar belirleme açısından insan kaynakları gelişiminizi almak için en etkili yolu belirlemenizi sağlar. En kanıtlanmış politika yolunu seçerek, sürekli olarak yüksek düzeyde üretim yapan en iyi çalışanları işe almak için şirketinizin başarı şansını en üst seviyeye çıkarırsınız.
Rush Kararlarından Kaçınma
Politika oluşturmadaki hızlı kararlar, üretkenliği yavaşlatan ve çalışanlarınızı şaşırtmaya yarayan işletme stratejilerinizde delikler açabilir. İş dünyasında politika oluşturma konusundaki rasyonel yaklaşım, sürecinizi yavaşlatmaya zorlar ve uzun vadeli sonuçları düşünmeden alınabilecek hızlı kararlardan kaçınmanıza yardımcı olur. Örneğin, rasyonel politika geliştirme, çalışan programlamasındaki değişikliklerden kaçınmanıza yardımcı olabilir; bu, uzun vadede aslında verimliliği azaltabilir ve yalnızca düşük bordrolarda kısa vadeli kazançlar yaratabilir, çünkü belirli bir zamanda daha az sayıda işçi iş başındadır.
Karmaşık Sorunların Yıkılması
Bazı iş kararları ve operasyonel stratejiler aynı anda ele almak için çok karmaşık veya çok büyük görünebilir. Rasyonel politika oluşturma, şirketinizin sorunu çözmesine veya işletmenizdeki her departmanın etkili bir şekilde ele alması için stratejileri belirleyebileceği ve belirleyebileceği daha küçük bileşenlere girmesine olanak sağlar. Bu, şirketinizin politika geliştirmenin tüm yönlerini kapsamasına yardımcı olur ve işinizin daha büyük bir sorunun kilit bir yönünü kaçırabileceği ihtimalini azaltır. Bu, kapsamlı politika geliştirmeye izin verir.
Uygulama ve Doğrulama
Politika oluşturmaya yönelik rasyonel yaklaşım, şirketinizin politika kararlarının uygulanmasını denetlemenizi teşvik eder. Çalışanların yeni politikalara nasıl yanıt verdikleri hakkında sizi iyi bilgilendirmek için plan uygulama ilerleyişi hakkında bilgi rapor eden bir gözetmen ağı geliştirmeye karar verebilirsiniz. Bu ayrıca yöneticilerinizin ve amirinizin yeni politikalarınızı uyguladığını doğrulamanızı sağlar. İşçiler genellikle, Free Management Library'nin web sitesine göre, bu metodolojinin uygulama sürecine sağladığı güçlü düzen duygusuna olumlu yanıt vereceklerdir.
