İşe alma ve seçme, iş arayan adayları belirlemek ve taramak için proaktif bir insan kaynakları yaklaşımıdır. Etkili işe alım ve seçim süreçlerinin birincil faydaları arasında güçlü bir başvuru havuzu, doğru yeterlilik taraması, şirket hedefleriyle proaktif stratejik uyum, azalan ciro ve yüksek moral bulunmaktadır.
Güçlü Başvuru Sahipleri Havuzu
Planlanmış bir işe alım çabası, alınacak en iyi yöntemleri belirlemeyi içerir. nitelikli başvuru sahipleriyle iletişime geçin. Gazeteler, şirket web siteleri, iş kurulları, medya yayıncılığı ve kariyer fuarları ortak işe alım yöntemleri arasındadır. Zamanınızı ve kaynaklarınızı en verimli yöntemlere koyarak, daha büyük ve daha kaliteli bir başvuru havuzu oluşturursunuz.
Doğru Gösterimler
Seçim süreci, adayların nitelikleri ve özelliklerini değerlendirmek için başvuranlar, görüşmeler, testler ve diğer mekanizmalar üzerine odaklanmaktadır. İş görüşmeleri başvuru sahiplerini değerlendirmenin yaygın ve önemli bir aracı olmakla birlikte, Oregon Üniversitesi ayrıca iş örneklerinin çoğu çalışan tarama sürecinde değerli olduğunu ileri sürmektedir. Bir grafik tasarım işi için adaylar genellikle okulda, stajlarda veya önceki iş deneyimlerinde tamamlanan proje portföylerini sunar. Bu örnekler, bir görev için en iyi kişinin işe alınmasında hassasiyete katkıda bulunan görev tamamlama ve performans kanıtlarını sağlar.
Proaktif Stratejik Uyum
Forbes'e göre, stratejik insan kaynakları, geleneksel reaktif veya işlemsel İK sistemlerine kıyasla yetenek yönetimine proaktif bir yaklaşımdır. Kapsamlı işe alım ve seçim süreçleri stratejik İK ile uyumludur. Şirketler, boş alanları doldurmak için gereken işçi türlerini ve becerilerini gösterir. Açık pozisyonlar, şirket hedeflerine ve işe devam etmeleri için işe alma planlarına dayanarak belirlenir. İK ihtiyaçlarının önceden planlanması, daha odaklı iş taraması sağlar. Şirketler, işe alım kararlarının ardından insanları daha ayrıntılı rollere sokma gereğini fark ettiklerinde eğitim ve gelişim programları oluşturabilirler.
Azalan Ciro ve Yüksek Moral
Bir kuruluş doğru kişilik tipleri ve iş becerileri olan insanları işe aldığında, sonuç genellikle daha mutlu çalışanlardır. Forbes'e göre, çalışanların tercihlerine uygun ve onları mutlu eden bir kültür, aynı zamanda daha yüksek seviyede tutulmaya yol açıyor. Düşük ciro oranları ve daha olumlu işyeri morali nihayetinde daha fazla verimlilik ve daha yüksek kar yanı sıra.
