Yıl sonu incelemeleri, hem işveren hem de çalışanın son 12 aylık çalışma ve başarıları değerlendirmesinin ve gelecek yıl için hedefler koymasının bir yoludur. Bu hedefler veya performans hedefleri, şirket veya organizasyon türüne ve çalışanın desteklediği departmana bağlı olarak değişecektir. Genel hedefler ve yılsonu planları, çalışanları daha güçlü ve mesleğine daha uygun hale getirirken şirketi güçlendirmeye yardımcı olacağı için tüm çalışanlara uygulanabilir.
katılım
Gelecek yıl için hedefler hazırlamak üzere bir çalışanla görüşürken, çalışma hayatında sıklıkla gözden kaçan bir gerçeği ön planda tutmaya devam edin. İşçi için hasta günü sayısının azaltılması, ofise gelmek yerine çok hasta olduğunda ortaya çıkmama veya gerçekten evde kalma yerine bir denetçi ile bağlantı kurma sözü verilmesi gibi hedefler belirleyin. Geçmiş yılları bir pasta grafiği veya çubuk grafik aracılığıyla karşılaştırma olarak kullanın ve ofis uyumunu sürdürmek ve projeleri zamanında sürdürmek için hazır bulunmanın önemini açıklayın.
Satış hedefi
Satış işlerinde komisyonda çalışanlar için izlenebilir bir performans hedefi, yeni bir satış hedefine girmektir. Örneğin, genç yatak odası mobilyaları satan bir şirket, hangi büyük kentsel alanların kampüs içi konutlarla yoğun bir şekilde doldurulduğunu değerlendirebilir, ardından çalışanın bu bölgelerde kâr elde etmek için bu şehirleri hedeflemesini hedefleyebilir. Büyük bir harita yazdırarak ve satış hedefi alanlarını çizerek veya bir elektronik tablo programı aracılığıyla istatistikler çalıştırarak, henüz kullanılmayan pazarları takip edebilirsiniz. Yıl sonunda, satış görevlisinin hedefleyeceği alanları belirtin.
Yeni beceriler
Çalışan bilgi teknolojisi bölümünde, ön büroda veya finans ofisinde çalışsa da, öğrenilen herhangi bir yeni beceri şirkete fayda sağlayabilir. Bir performans hedefi, çalışanların makine çalışması, yazılım programı veya sosyal etkileşim dahil olmak üzere yeni bir beceri hakkında eğitim, topluluk kolej sınıfları veya özel bir eğitim alması olabilir. Denetim otoritesi, gelecek yıl boyunca planlanan çalışan için hedefler koyabilir, böylece çalışan koştu veya bunalmış hissetmez. Gelecek yılın sonunda, çalışan yeni becerisini gösterebilir ve ofisin daha iyi olması için nerede uygun olduğunu görebilir.
