Örgütsel değişim, bir şirketin mevcut iş operasyonlarının değiştirilmesi veya ayarlanmasıdır. İşletme sahipleri ve yöneticileri, plansız veya planlı bir değişikliği yönlendirmek zorunda kalabilir. Bu iki değişim süreci arasında ayrım yapmak, sahiplerin ve yöneticilerin şirketi etkileyen iç ve dış güçleri anlamalarına yardımcı olabilir. Planlanan değişiklik tipik olarak işletmenin bir kısmını iyileştiren beklenen bir sonuç verir. Planlanmamış değişim kaotik olabilir ve bilinmeyen bir sonuca neden olabilir.
İşletme sahiplerinin ve yöneticilerin eylemlerini gözden geçirin. Açık bir değişim anlayışı ve bilgisine sahip olmaları gerekir. Durumdan emin değillerse veya sonucu hakkında belirsiz görünüyorlarsa, değişiklikler muhtemelen beklenmiyordu.
Tepkiyi çalışanlar tarafından değerlendirin. Sahiplere ve yöneticilere benzer şekilde, çalışanların sonuçta ortaya çıkan değişiklikler hakkında fikirleri vardır. Gerektiği gibi görevleri yerine getiremeyen veya işlerinde yeni zorluklar yaşayan çalışanlar, planlanmamış bir değişimle karşılaşabilir.
Bir rakibin hareketlerine bakın. Bir işteki büyük planlı değişiklikler, yerel pazardaki ekonomik değişimlerin sonucu olabilir. İşlemleri ayarlamayan yarışmacılar, işinde plansız değişimin gerçekleştiğinin bir işareti olabilir.
Planlı olsun veya olmasın, değişimin sonucunu izleyin. Değişimin sonucu, iyileştirilmiş operasyonlar ve daha iyi verimlilik ile sonuçlanmalıdır. Küçük ayarlamalar gerekli olsa da, bunlar normaldir. Planlanmamış değişiklikler, sürekli değişikliklere veya şirkette önemli değişikliklere ve önemli sorunlara neden olabilir.
İpuçları
-
Değişim yönetimi genellikle şirkette bu görevleri tamamlayacak belirli kişilerin kullanılmasını içerir. Planlanmamış değişikliklerden geçen şirketler bir araya toplanmış bir takıma sahip olmayacak ve değişiklikle ilgili bilgilerin farkında olmayabilirler. Bir ekibin hazır olması, planlanmamış değişikliklerin önlenmesine yardımcı olabilir.
Uyarı
Değişim planının yapılmaması, pazar payı kaybına veya normal işletme maliyetlerinden yüksek olmasına neden olabilir. Şirketler kendilerini pazardaki büyük değişikliklerin dışında bulabilir veya ekonomik kaynakların kullanılamaz olduğunu bulabilir ve bu da gecikmiş operasyonlarla sonuçlanabilir.
