Bir şirket için, kümülatif ve fiili bütçeler oluşturmak para kazanma işlemlerinde tasarruf etmenize yardımcı olur ve sigorta, ofis malzemeleri ve personel sağlığı bakımı kadar çeşitli idari masraflar üzerinde durur. Bu planlar, kötü bir ekonomi hızlı bir şekilde emtia fiyatları gönderdiğinde ve departmanlar ve segmentlerde önemli işletme maliyetleri getirdiğinde bile, işletmenin kârlı kalmasını sağlar.
Birikmeli Bütçe
Bütçeleme terminolojisinde "kümülatif", bir işletmenin raporlama tarihinde öngördüğü gelir ve gider performansının toplamı anlamına gelir. Örneğin, bir kuruluşun ilk çeyrek bütçesi, gelir ve masraflar için aşağıdaki ilgili verileri gösterebilir: Ocak: 1 milyon dolar ve 750.000 dolar; Şubat: 1,2 milyon dolar ve 750,000 dolar; ve Mart: 800.000 ve 500.000 dolar. Sonuç olarak, 31 Mart itibariyle gelir ve giderler için söz konusu kümülatif bütçe tutarları 3 milyon dolar veya 1 milyon dolar artı 1.2 milyon dolar ve 800.000 dolar; ve 2 milyon dolar ya da 750.000 dolar artı 750.000 dolar artı 500.000 dolar. Bu hesaplama, çeyrek sonunda 1 milyon dolar veya 3 milyon dolar eksi 2 milyon dolar net bütçe fazlası sağlıyor.
Gerçek performans
Gerçek performans, bir şirketin belirli bir süre boyunca ne kadar kazandığını ve gider yönetimi ve gelir artışına ilişkin rekabet ortamını nasıl değerlendirdiğini ifade eder. Yatırımcılar ve halk, rakipler ve iş ortakları ile birlikte, bütçeleme bilgisinden çok gerçek performansa daha fazla dikkat ederler. Bu, tipik olarak, yabancıların erişemediği, gerçek performans sayılarına daha fazla analitik önem veren iç gizli verilerdir. Bu rakamlar uzun bir süre boyunca devam ederse, kurumsal operasyonlarda devam eden istikrarsızlık korkularını uyandırabilirler ve yatırımcılar daha yeşil ve daha sağlıklı bir finansal prognozlu rakipleri için kusurlu olabilirler.
Bağ
Kümülatif bütçe verilerinin gerçek performans bilgileriyle karşılaştırılması, üst düzey liderliğin giderlerin azalmasının önemini ve belirli politikaların devamını haklı çıkarmasına yardımcı olur. Örneğin, üst düzey yöneticiler bir ürünün piyasaya sürülmesinin başarılı olduğunu ve beklenenden daha fazla para getirdiğini tespit ederse, para kaybeden öğelerin aşamasını hızlandırabilir. Bir şirketin faaliyetlerini sürekli olarak gözden geçirme şeklindeki gerçek performans merkezlerine karşı kümülatif bütçe ile ilgili tüm konuşma, çalışan süreçleri ayarlar, yapmayanları kaldırır, para akan birimlerdeki maliyetleri düşürür ve net ticari uygulanabilirliği olan segmentleri artırır.
Finansal yansımalar
Bir şirket için makul bütçe eşiklerini belirlemek ve periyodik olarak bunları gerçek verilerle karşılaştırmak, güven arttırıcılarıdır. Bu inisiyatifler, işletmelere verimsizlikleri süreçlerinin dışında bırakmakta ve yatırımcıların beklentilerini karşılayan veya aşan işletme numaralarını bildirmede yardımcı olmaktadır. Şirket, periyodik operasyonel yolculuğu hakkında dört ayrı ifadeyle iletişim kurmaktadır: bilanço, gelir tablosu, nakit akışı tablosu ve özkaynak tablosu.
