Beklenti envanter olarak da adlandırılan spekülatif envanter, gelecekteki ihtiyaç için tutmak üzere envanter alımıdır. Şirketler genellikle spekülatif envanter satın alır, çünkü envanter alımını erken bir zorunluluk haline getiren bir tür gelecekteki etkinliğe karşı korunur veya buna hazırlıklı olurlar.
Fiyat artışları
Bir şirketin spekülatif envanter satın almasının stratejik nedenlerinden biri, daha yüksek fiyatların öngörülmesine dayanıyor. Bir şirketin ekonomik faktörlerin malzeme tedarikini veya malları daha fazla artıracağına inanmak için bir nedeni olduğunda, mevcut piyasa fiyatlarından yararlanmak için hemen gerekenden daha fazla envanter satın alabilir veya toplu olarak satın alabilir. Bu, özellikle envanterin satılamaz olması, sona ermesi olmaması ve zaman içinde değer kaybetmesi daha az olası olması durumunda olasıdır.
Mevsimsellik
Şirketler ayrıca mevsimsellik nedeniyle belirsiz talebe karşı koruma sağlamak için spekülatif envanter satın alıyorlar. Örneğin, dört ayrı mevsimi olan bir bölgede faaliyet gösteren bir şirket, sert bir kışın mağazada olduğuna inanıyorsa, sonbahar ve kışa çıkan kar bazlı ekstra ürünleri satın alabilir. Bu, talep ölçülmezse eldeki ilave envantere yol açabilir, ancak talep yüksekse ve şirket bunu karşılamak için yeterli envanter sipariş etmediyse, sıkıntıya karşı koruma sağlar.
Kullanılabilirlik
Perakendeciler için spekülatif envanter oluşturmalarına neden olabilecek diğer bir potansiyel risk, mevcut emek ve malzeme eksikliğidir. Örneğin, bir imalat endüstrisindeki sendika işçileri grev planlıyorsa, alıcılar gelecekteki bir bulunabilirlik kaybına karşı korunmak için hazır olduğunda envanteri stoklayabilir. Benzer şekilde, üreticiler, örneğin hava koşulları hammaddeleri silerse veya yetersiz besleniyorsa, üretimi etkileyen malzemelerin kaybı konusunda endişeli olabilirler.
İmalat
Üreticiler ayrıca, alıcılar spekülatif envanter satın alırken adapte olmak zorundadır. Alıcılar malzeme ve mallarla ilgilenirken, üreticiler üretimi optimum ve verimli seviyelerde tutmakla ilgileniyorlar. Üreticiler alıcılardan daha yüksek talep beklerse, yetişmek için yeterli personel ve ekipman sağlayabilirler. Alıcılar üreticilerin beklediğinden daha büyük siparişler aldıklarında, bu şirketlerin fazladan işçi almaları, fazla mesai yapmaları ve acele ek kaynaklar satın almaları gerekebilir.
