Bir iş planı, bir işletmenin temel özelliklerini ana hatlarıyla gösteren önemli bir belgedir. Bir işe ilk önce bir iş planını harita ve taslak olarak kullanır ve ayrıca potansiyel yatırımcılara iş stratejinizi göstermek için de kullanılır. Bir iş planı yazmak zaman, özveri ve azim gerektirir. Hafifçe almanız gereken bir şey değil, çünkü başarılı bir iş için uygun temeli kurabilir. ABD Küçük İşletmeler İdaresine göre, bir iş planı yazarken eklemeniz gereken birkaç önemli bölüm vardır: bir yönetici özeti, pazar analizi, şirketinizin açıklaması, kuruluşunuz ve yönetiminiz hakkında detaylar, bir satış ve pazarlama stratejisi, bilgi hizmetiniz veya ürün hattınız, finansal bilgileriniz ve muhtemelen finansman talebi hakkında.
Yönetici özeti bölümünü yazın. İş planının genel bir taslağını ve iş planını okuduktan sonra okuyucunun bilmesini istediğiniz en önemli noktaların bir özetini ekleyin. İşletmenizin altında yatan hedefi açıklayan bir "görev bildirimi" ekleyin.
Şirket tanımı bölümünü yazın.Sektörünüzün kısa bir açıklaması ile başlayın, ardından işinizi tanımlayın. Şirketinizin sunacağı ürün veya hizmetlere üst düzey bir genel bakış verin. Şirketinizin pazarda karşılayacağı karşılanmamış ihtiyaçları listeleyin.
Sektörünüzdeki piyasayı ayrıntılandıran pazar analizi bölümünü yazın. Öncelikle, satmak istediğiniz müşteri grubu olan hedef pazarınızla ilgili bir paragraf ekleyin. ABD Küçük İşletmeler İdaresine göre, bu bölüme pazardaki büyüklüğü, yapısı, büyüme umutları, eğilimleri ve satış potansiyeli hakkında içerik eklemelisiniz. Ayrıca, rakiplerinizin pazardaki konumuyla ilgili bilgileri de ekleyin ve ardından şirketinizin rakiplerinizin zayıflıklarından yararlanmak için nasıl konumlandırılacağını belirtin. Siz ve rakipleriniz için fiyatlandırmayı tartışın ve rakiplerin ürünlerini ve hizmetlerini nasıl dağıttıkları ve pazarladıkları hakkında bilgi verin.
Şirketinizin yönetim ve organizasyonunun nasıl yapılandırılacağı hakkında bir bölüm yazın. Firmanızın sahibi hakkında detaylar ekleyin; liderlik ve yönetim ekipleriniz; ve varsa yönetim kurulunuz. Kuruluşunuzun nasıl yapılandırılacağını tartışın ve bunu açıklamak için organizasyon şeması ekleyin.
Pazarlama ve satış stratejisi bölümünü yazın. Bu bölüm, ürünlerinizi ve hizmetlerinizi nasıl tanıtıp satacağınızı ana hatlarıyla belirtmelidir. Müşterilerinizi, önerilen pazarlama bütçenizi ve satış gücü stratejinizi hedeflemek için kullanacağınız stratejileri ve pazarlama kanallarını ekleyin.
Ürününüz veya hizmetiniz hakkında ayrıntılı bilgi ekleyin. Ne sattığınızı, ürünün yaşam döngüsünün nasıl olduğunu, araştırma ve geliştirme stratejilerinizi ve ilgili telif hakkı veya patent bilgilerini yazın.
Finansal analiz bölümünü yazın. Şirketinize kaynakları nasıl tahsis edeceğinizin yanı sıra gelir tahminleri, bilanço ve nakit akışı tahminleri ve sermaye harcama bütçelerinin ayrıntılı bir açıklamasını da ekleyin.
Şirketiniz için güvenli bir kaynağınız yoksa, para isteyin. ABD'de Küçük İşletme İdaresi'ne göre, para istiyorsanız, bu bölüme eklemeniz gereken bazı şeyler şunlardır: mevcut finansman gereksinimleriniz; önümüzdeki beş yıl boyunca fonlama gereksinimleri; Alacağınız fonu nasıl tahsis edeceğiniz; ve uzun vadeli finansal stratejiler.
