Danışmanlık firmaları çeşitli organizasyon yapıları kullanarak çalışabilirler. Bir danışmanlık firması için en etkili organizasyon yapısı, insan kaynağına, organizasyon kabiliyetine ve karlılığa bağlıdır. Sektörde kurulan daha büyük danışmanlık firmalarının üst düzey yöneticileri, orta düzey yöneticileri ve uzmanlık bölümleri olabilir. Küçük firmalar, tam zamanlı çalışan ve hazır bulunan bir danışman havuzuyla lider veya genel bir ortaktan oluşabilir. Kuruluşun misyon beyanı ve stratejik planı bir danışmanlık firmasının yapısını tanımlar.
Bir ve İki Aşamalı Stil Yapıları
Bir danışmanlık firmasının organizasyon yapısı, kaynaklara ve personel gruplarına bağlıdır. Danışmanlık firmalarının çoğu kademeye dayalı bir organizasyonel yapı benimsemektedir. Büyük şirketler, yöneticileri, kilit yöneticileri ve birinci kademeyi işgal eden idari hizmetleri içeren iki katmanlı bir yapı tabanına sahiptir. İkinci kademe, firma tarafından işe alınan kıdemli, genç ve çırak danışmanlarından oluşuyor. Küçük firmalar, üst düzey lider ortakla birlikte şirketin üst düzey yönetiminden sorumlu tek seviyeli bir konfigürasyondan oluşur. Doğrudan lider ortak, yönetim, proje yönetimi ve finans gibi diğer süreçlerde kıdemli, küçük ve çırak danışmanlarıdır.
Üst yönetim
Üst yönetim organizasyonun stratejik iş planını oluşturmaktan sorumludur, danışmanlık firmasının misyon beyanının çalışanlar tarafından anlaşılmasını sağlamak, firmadaki çeşitli projeler, bölümler ve girişimler için kaynak ayırmak ve firmayı karlılığa yönlendirmek için sorumludur. Üst yönetim aynı zamanda tüm danışmanlık firması için yıllık incelemeler sırasında amaç ve hedefler belirler.
İdari yapı
Bir danışmanlık firmasının idari bölümü, üst yönetim ve operasyonlara idari destek sağlar. Buna müşteri soruları, karşılıklı yazışmalar, iletişim ve rapor işlemesi dahildir. Bölüm, idari asistan, proje analisti veya baş yönetici gibi pozisyonları içerir.
Danışman Servisleri
İş geliştirmeden denetime kadar faaliyetler danışmanlık hizmetleri ile başlatılır. Büyük danışmanlık firmalarında, danışmanlık hizmetleri, idari fonksiyonlara erişimi olan bir şube, bölüm veya bölüm olarak oluşturulabilir. Daha küçük bir firmada, danışmanlar kendi bağımsız yapılarına sahiptir, lider bir ortağa rapor verir ve genellikle sözleşme başına çalışır.
Sözleşme Yönetimi
Çoğu danışmanlık firması bir sözleşme yönetimi bölümüne veya sözleşme yönetimi uzmanına sahiptir. Sözleşme yönetimi uzmanı danışmanlık sözleşmeleri yaratır, düzenler ve gözden geçirir ve firma tarafından oluşturulan tüm sözleşmelere uygunluk incelemeleri yapar. Büyük bir danışmanlık firması organizasyon yapısında, sözleşme uzmanı, yerleşik iş hukuku uygulamalarına göre danışmanlara hukuki danışmanlık sağlarken, üst yönetime ek olarak yardımcı olmaktadır. Küçük firmalarda, sözleşme yönetiminden bir dış avukat sorumlu olabilir.
