Bir işletme kurmanın planlama yönü, başlatmayı planladığınız işletme türüne bağlı olarak değişir.Planlama aşaması, aynı zamanda, e-işletme olarak da bilinen bir çevrimiçi işletmenin aksine fiziksel bir işe başladığınızda da farklılık gösterir. Bir e-iş için standart bir iş planı kullanamazsınız, çünkü işlemler bir e-iş için farklıdır.
Bir E-İş ve İş Arasındaki Fark
Standart bir işletme ile bir e-işletme arasındaki temel fark, bir e-işletmenin yalnızca internette çevrimiçi çalıştırılmasıdır. Standart bir işletme, pazarlama, araştırma ve müşterilerle iletişimde kalmak için zaman zaman İnternet'i kullanabilirken, bir e-ticaret genellikle pazarlama, işlem, müşteriye ulaşma veya toplantı yapma gibi her şeyi çevrimiçi olarak yapar. Standart bir işletmenin çalışanları olan bir ofisi vardır, bir e-ticaretin tek bir ofisi olabilir veya sahibi dünyanın dört bir yanındaki çalışanları ile evden çalışabilir. E-işlerin yapısı e-işin ihtiyaç ve taleplerine bağlı olarak değişmektedir.
İş Planı Araştırması
Standart işletme bir e-işletmeden farklı bir şekilde işletildiğinden, araştırma ve planlama, verilen işletme türüne uygun olması gerektiğinden, işletme planlaması da farklılık gösterir. Standart iş, tedarikçileri ve ürünleri taşıyabilecek olası mağazaları bulmak için araştırma yapmayı gerektirirken, bir e-ticaret, ürünleri satabilir veya şirketin web sitesinde hizmetleri sunabilir.
Müşterilere ulaşmak
Herhangi bir iş planı, bu özel müşteriye ulaşmak için pazarlama teknikleriyle birlikte bir müşteri tanımı veya profili de içermelidir. Bu bölüm standart bir işletmeden ve bir e-işletmeden çok farklı olabilir; çünkü bir e-ticaret, Internet'i ürün bulmak ve satın almak için kullanan kişileri hedefleyebilir; iş adamları ile etkileşim.
İş Planı Yapısı
Genel iş planı yapısı ve formatı hem standart bir iş planı hem de bir e-iş planı için aynıdır. Her iki plan da bir kapak sayfası, tüm planın yönetici özeti ve bir içindekiler içermelidir. Kapsanması gereken ana bölümler, şirketin kısa bir tanımını, pazar ve endüstri bilgilerini, bir operasyon planını, pazarlama fikirlerinin bir listesini ve nihai bir operasyonel bütçeyi içerir. Ek bilgi eki de dahil edilebilir.
