SWOT analizi –– odaklanan Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler –– şirketinize her ikisini de analiz etmesi için bir yol sunar olumlu ve olumsuz faktörler Bu şimdi ve gelecekte işinizi etkiler. Bir SWOT analizi ekleyebilirsiniz iş planı. Ayrıca, şirketinizin geleceğini kararlaştırmak için bağımsız bir belge olarak da kullanılabilir. Etkili bir analiz yazmanın anahtarı dürüst olmak ve yönetim ekibinizi ve diğerlerini yararlı ve anlayışlı sonuçlara dönüştürebileceğiniz gerçek geribildirim vermeye teşvik etmektir.
Güçlü
Bir göz atın iç güçler ve şirketinizin iyi yaptığı şey. İşletmenizin herkesten daha iyi yaptığını açıklayın, örneğin müşteri hizmet çalışanlarına, hiç kimsenin satmadığı benzersiz bir hizmet veya ürün sunmaktan hoşlanırsınız. Daha fazla güç bulmak için konumunuzu, ürününüzü oluşturmak için kullandığınız ekipmanları ve çalışanlarınızın benzersiz yeteneklerini inceleyin. Rakiplerinizden daha iyi veya farklı neler yaptığınıza dair örnekler ekleyin, Shell Oil tarafından oluşturulan ve genç girişimcilerin başarılı olmalarına yardımcı olmak için oluşturulan çevrimiçi bir topluluk olan Shell Live Wire'ı önerir. En önemli güçlü yönleri, bir kuruluşun performansını iyileştirmeye yardımcı olan bir şirket olan CPS HR Consulting tarafından sağlanan örnekler gibi, şirketinize avantaj sağlayan şeyleri basitçe ifade eden gerçek ve özlü ifadelerle özetleyin.
Zayıf Yönler
Müşterilerinizin ve rekabetinizin en büyükleriniz olarak gördüklerine dikkatlice bakın zayıflık. Girişimci, ürün veya hizmetlerinizi ve bununla ilgili satış ve pazarlama yöntemlerinizi gözden geçirin. Örneğin, bir franchisor iseniz, zayıf yanlarınızdan biri, tüm mağazalarda tutarlı ürün veya hizmet sunamama olabilir. Personel, finans, konum ve tesisleri gözden geçirin kaynaklar Herhangi bir sorunlu alanı belirlemek için. Örneğin, ürünler üretiyorsanız, tesisinizde daha büyük siparişleri almak için yeterli alana sahip olmamanız zayıflık olarak kabul edilir. En kritik zayıflıkları, sorunu özetleyen ve şirketinizi nasıl etkileyebileceklerini açıklayan kısa açıklamalarda belirtin.
Fırsatlar
Şirketinizi büyütmek veya satışları artırmak için hangi olanakların mevcut olduğuna bakın. gözden geçirmek Teknolojik gelişmeler, hükümet politikası değişiklikleri ve Pazar eğilimleri Bu, pozitif büyüme veya gelişme için bir olasılığı temsil eder. Örneğin, ürünlerinizi ve hizmetlerinizi İnternet üzerinden henüz sunmadıysanız, pazarınızı genişletme ve satışları artırma şansını temsil ettiği için bu bir fırsat olarak kabul edilir. California Üniversitesi Santa Barbara, fırsatlara açılıp açılmadıklarını görmek için güçlü ve zayıf yönlerinizi gözden geçirmenizi önerir. Üç veya dört noktaya yazın ve herkesi aynı sayfada tutmak için ayrıntı eklemek istemekten çekinmeyin.
Tehditler
İşletmenizin karşılaştığı sorunları belirleyin; artan rekabet, teknoloji ve trendler. Örneğin, web siteleri kuran bir tasarım ajansına sahipseniz, ek gelir sağlamak için revizyon yapmaya güveniyorsanız, müşterilerin kendi sitelerini güncellemek istedikleri gerçeği bir tehdit olarak kabul edilebilir. Daha fazla tehdit belirlemek için nakit akışı sorunları veya zamanında ödeme yapılmayan alacaklar gibi finansal bilgilerinize bakın.
Biçimlendirme
Son SWOT analiziniz olmalıdır okuması ve anlaması kolay. University of Kansas Community Toolbox tarafından sağlanan örnekteki gibi stratejileri listeleyen kapsamlı bir analiz oluşturabilir veya aşağıdaki gibi basit bir formatla gidebilirsiniz:
Tehditler
Yeni Yerel Rakip
- ABC Şirketi, mağazamızdan 5 mil uzakta
- Benzer ürünler ve hizmetler sunar
- Aynı hedef pazar
