Bir işletmenin bir çalışanı tazmin etmenin iki temel yolu vardır ve farkı anlamak, sonuç olarak tasarruf etmenize yardımcı olabilir. Bir şirket çalışanın satın alabileceğinden daha ucuza alabileceği faydaları analiz edebilir. Şirket bu avantajları sağlarsa, iki maliyet arasındaki yayılımdan kazanç sağlayabilir.
Doğrudan Maaşlar ve Ücretler
Doğrudan maaşlar ve ücretler, işverenlerin işçilerine ödedikleri parasal tazminattır. Bir çalışan, şirketin gelir elde etmesine yardımcı olmak için bu ücreti alır. Doğrudan ödeme örnekleri arasında baz maaş, ikramiye ödemesi ve fazla mesai ücretleri sayılabilir. Bu tazminat biçimleri, bir çalışanı, firmaya verilen hizmetin miktarı veya kalitesi için ödüllendirir.
Dolaylı Maaşlar ve Ücretler
Dolaylı maaşlar ve ücretler, bir işverenden bir işçiye ikinci tazminat şeklidir. Firmaya doğrudan fayda sağlamazlar ve verilen hizmetler için bir çalışana ödenmezler. Dolaylı maaşlara örnekler arasında ücretli izin, eğitim, sağlık sigortası ve emeklilik primi dahildir. Bu faydaların tümü tazminat biçimleridir, ancak parasal değildir. Şirket işçiye gerçek para cinsinden ödeme yapmıyor.
Önemli farklılıklar
Doğrudan ve dolaylı maaşlar ve ücretler iki ana farklılığa sahiptir. Birincisi, doğrudan maaşlar gerçekleştirilen hizmetler için fiili tazminatken, dolaylı maaşlar istihdam edilmenin bir faydasıdır. İkinci olarak, doğrudan maaşlar parasal değere sahipken, dolaylılar parasal olmayan değerlere sahiptir. İşçinin hedefi mümkün olan en büyük toplam tazminat paketine sahip olmaktır; işverenin amacı ise mümkün olan en az toplam tazminat ödemektir.
Dolaylı Ödeme Avantajı
Bir işverenin bakış açısına göre, dolaylı ücretin avantajı, işverenin, çalışandan daha ucuz bir oranda belirli bir faydayı sağlayabilmesidir. Örneğin, işveren tüm şirkete sağlık sigortası sağlamak için bir miktar indirim alabilir. Bu durumda, şirketin toplam tazminattan daha az ödemesi gerekecektir, çünkü sağlık sigortasının çalışan için değeri işverenin maliyetinden daha fazladır. İşveren bir otomobil şirketi ise, bir aracın tazminat olarak kullanılmasını sağlamak mantıklı olabilir. İşveren bu faydayı çalışanın elde edebileceğinden daha ucuza sağlayabilir.
