SWOT ve PEST analizleri, her ikisini de bir şirketi etkileyebilecek çevresel faktörlere odaklandığından benzerdir. Her iki analiz türü de çevresel faktörleri tanımlamak için grup beyin fırtınası kullanır. Bununla birlikte, etkili bir şekilde kullanılmadan önce analiz edilmesi gereken analiz çerçeveleri arasında birkaç önemli fark vardır.
amaç
Hem SWOT hem de PEST, iyi bir iş planının bileşenleri haline geldi ve çevresel faktörlerin değerlendirilmesinde kilit öneme sahip. Bu analiz çerçevelerinin nasıl benzer olduğunu anlamak için, her bir çerçeveyi ayrı ayrı tam olarak anlamak önemlidir.
SWOT Özellikleri
SWOT analizi, bir şirketi etkileyen iç ve dış ortamları değerlendirmek için basit bir çerçevedir. Bu çevresel faktörler, SWOT analizinin adını aldığı dört kategoriye ayrılabilir. Kategoriler: güçlü, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler. Güçlü ve zayıf yönler iç ortamı temsil ederken, fırsatlar ve tehditler dış ortamı temsil eder.
PEST'in Özellikleri
PEST, siyasi, ekonomik, sosyal ve teknolojik faktörleri dikkate alan stratejik yönetimde kullanılan bir analiz türüdür. Haşere analizi, piyasa talebini / düşüşünü, mevcut iş pozisyonunu ve potansiyel fırsatları / engelleri anlamak için yararlı bir araçtır. Analiz ettiği faktörler sadece şirket düzeyinde olmamalıdır. Aksine, bu dış etkenler şirket düzeyinde, ulusal ve küresel düzeyde incelenmelidir.
Fonksiyonlar
Her iki çerçeve de bir şirketin faaliyet gösterdiği ortama odaklanır, ancak bunu farklı bir şekilde yaparlar. SWOT, bir şirketi doğrudan etkileyen çevresel faktörlerin belirlenmesiyle ilgilenmektedir. Açıkçası, iç çevresel faktörlerin doğrudan bir etkisi var, ancak vergiler ve tarifeler veya yeni bir rakip gibi SWOT analizlerini de dış faktörler yapıyor.
Buna karşılık, PEST analizi şirket üzerinde etkisi olabilecek tüm dış çevreye bakar. Bu faktörler hükümet, halkın fikirleri, moda trendleri, hava durumu, tomurcuklanma teknolojisi vb. Değişiklikleri içerebilir. Ayrıca, PEST analizi, SWOT'un yaptığı gibi sadece şirket seviyesine bakmak yerine, şirketteki dış çevre faktörlerine, ulusal ve küresel seviyelere bakar..
hususlar
SWOT ve PEST ile ilgili önemli bir husus, faktörlerin belirlenmesidir. Bir işi en çok etkileyen faktörler her zaman en açık olmayabilir. Aynı şekilde, bir kişi veya bir bölüm için açık olan bir konu başkası için açık olmayabilir. Bu nedenle, grup katılımının, özellikle geniş bir katılımcı grubunun katılımının, bu tür analizlerde özel bir değeri vardır.
SWOT ve PEST'i birleştirmek için en iyi yöntem olarak kabul edilir. Bir şirketi etkileyen çevresel faktörlere iki farklı çerçeveden bakarak, sadece bir tesadüf değil, şirket performansı ile gerçekten ilişkili olan bu faktörleri belirlemek daha kolaydır.
yanılgılar
Hem SWOT hem de PEST sıklıkla yanlış kullanılır. Bazıları iki analiz türünü birbirinin yerine geçebilir olarak yanlış yorumluyor; diğerleri ise çerçeveleri o kadar basit görüyorlar ki, beyin fırtınası için yeterli zaman ve çaba harcamıyorlar.
