Yıllarca çeşitlilik yönetimi üzerine tartışmalar olmuştur - ısıtmalı tartışmalar. Konunun muhalifleri ve savunucuları, konumlarının birçok nedenini görüyorlar. Çeşitliliği yönetmenin birçok avantajı ve dezavantajı vardır. Bazıları ters ayrımcılık, yüksek maliyetler, dil ve kültürel engeller, daha iyi bir şirket imajı, daha iyi ürün ve hizmet fikirleri içerir.
Çeşitlilik Yönetimi'nin Kökeni
Cornell Üniversitesi web sitesine göre, iş yeri çeşitliliği, insanların bir organizasyona getirdiği farklılıklara ve benzerliklere odaklanan bir insan sorunudur. Çeşitlilik yönetimi konusu Coca Cola ve Texaco'nun sırasıyla 1996 ve 2000 yıllarında ırk ayrımcılığı davaları yaptıktan sonra her biri yaklaşık 200 milyon dolara ulaştı. Yerleşim yerlerinden, çeşitli çeşitlilik yönetimi programlarını finanse etmek için on milyonlarca dolar harcanması gerekiyordu.
Avantajları
Farklı bir personel, daha yüksek ürün ve hizmet üretimine ve çeşitli bakış açılarına ve çözümlere katkıda bulunur. Fikirler küresel ölçekte üretilir. Ayrıca, şirket çeşitliliği destekleyen bir şirket olarak algılanabilir. Bu, aynı şekilde hissedebilecek ve ortak olmak isteyebilecek diğer işletmelere iyi görünüyor. Aynı zamanda gelecekteki müşterilere ve müşterilere iyi görünmektedir ve iyi çalışanları cezbedebilir.
Dezavantajları
Değişime karşı güçlü bir direnç olabilir. Bir şirket yıllardır belirli bir şekilde çalışıyorsa, insanlar yeni stratejiler uygulamak için istekli olmayabilir. Ayrıca, çeşitli kültürel geçmişlere sahip bir kadro ile iletişimsizlik için artan bir şans var. Şirketin hedefleri ve hedefleri açıkça belirtilmeli ve her personelin anlaması gerekir. Bazı çalışanlar eşit muamele görmediklerini düşünürlerse, istifa edebilirler ve bu da pahalı olabilir, çünkü yeni çalışanlar işe alınmanın maliyeti yüksektir. İlerleme fırsatı olmadığını düşünüyorsanız, personel arasında gerginlik ortaya çıkabilir.
Diğer sorunlar
Çeşitlilik savunucuları, çeşitliliği yönetmenin pahalı olduğuna inanır. Çeşitlilik yöneticileri, denetleyicileri ve analistleri işe alınmalıdır. Ayrıca, bazıları programların yönetilmesinin ve ölçülmesinin zor olduğunu düşünüyor. Çeşitliliği yönetmek için etkili bir stratejisi olmayan işletmeler muhtemelen aşağıdaki sonuçların tümünü veya bir kısmını deneyimleyeceklerdir: verimlilik kaybı, çalışanların işten ayrılması, fırsatların kaybedilmesi ve olası iş hukuku hataları.
