Uygun bütçe tahminleri, finansman gereksinimlerinizi daha iyi anlamanıza ve işletme kredisi sağlamanıza yardımcı olabilir. Bütçenizi yansıtmak için satış gelirlerini, bir defalık maliyetleri, değişken giderleri ve tekrar eden giderleri tahmin edin.
Bütçe Satış Geliri
Satış geliri tahmin ederek bütçeleme işlemine başlayın. Satış geliri elde etmek için, benMuhasebe döneminde hizmetinizdeki her bir ürünün ne kadarını satmayı beklediğinizi belirtin. Sonra, bu sayıyı birim başına satış fiyatı ile çarpın. Örneğin, ilk yılın 1.000 birim envanterini taşımayı ve her birini 30 ABD dolarına satmayı düşünüyorsanız, öngörülen satış geliriniz 30.000 ABD dolarıdır.
Yönetim danışmanı Brian Tracy, yöneticilerin gelir projeksiyonlarını tarihsel performans, pazar analizi ve diğer finansal eğilimlere dayandırmasını tavsiye ediyor. Örneğin, belirli bir ürün için satışlar yılda yüzde 10 civarında istikrarlı bir şekilde artmışsa, o ürün için öngörülen satışlar, Yüzde 10 daha yüksek geçen yıla göre.
İpuçları
-
Girişimci, birçok küçük işletmenin gelirleri abartma hatası yaptığını belirtti. Ne kadar ürün satmayı beklediğiniz konusunda gerçekçi olun.
Bütçe Başlangıç Giderleri
İşinizi sıfırdan başlatıyorsanız, kapılarınızı açmak için gerekli bazı masraflara maruz kalacaksınız. Potansiyel başlangıç masrafları şunları içerir:
- Yasal ücretler
- Web sitesi ve logo tasarımı
- Lisanslar ve izinler
- Danışman ücretleri
- Dekorasyon ve tadilat
- İşaretler ve reklamlar
Bir diğer önemli maliyet ise makine, mobilya, bilgisayar ve diğer varlıkların satın alınmasıdır. Bunlar mevcut nakit paranızı azaltır, bu yüzden nakit akış bütçenizi listeleyin. Ancak, varlık alımları teknik olarak bir masraf değildir - bunlar bütçelenmiş finansal tablolara sermaye harcaması olarak listelenmelidir.
Başlangıç maliyetlerinizi tahmin etmek için basit bir formül yoktur. İhtiyacınız olacak satıcılardan ve danışmanlardan teklif almak, gerekli lisans ve izinlerin maliyetine ve satın almanız gereken varlıklarla ilgili araştırma ücretlerine bakın. Yerel Küçük İşletme Geliştirme Merkeziniz, bölgenizdeki benzer işletmeler için ortalama başlangıç maliyetlerinin ne olduğu konusunda size daha fazla bilgi verebilir.
Bütçe Değişken Maliyetleri
Değişken maliyetleri istenen dönem için bütçeleyin. Bunlar, bir harcamaları olan doğrudan korelasyon yıl boyunca sattığınız veya ürettiğiniz birim sayısı ile. Ürününüz için değişken maliyetler şunları içerebilir:
- Hammadde veya envanter maliyeti
- Ürünü bitmiş hale getirmek için yapılan işçilik maliyeti
- Nakliye masrafları
- Satılan birimlerdeki satış komisyonları
Değişken maliyetleri bütçelemek için birim başına doğrudan değişken maliyetlerinizi, satmayı umduğunuz birim sayısı ile çarpın. Örneğin, değişken maliyetler birim başına 10 ABD dolarıysa ve 1000 birim satmayı düşünüyorsanız, bütçeli değişken maliyetler 10.000 ABD Dolarıdır.
Yeniden Masraf Giderleri için Bütçe
Yıl boyunca gerçekleşecek yeniden yapılan harcamaların bütçesi. Business Know How'a göre, yeniden yapılanma maliyetlerinin bazıları şunlardır:
- Maaşlar
- Bordro vergileri
- Kira
- Mesleki ücretler
- Posta ve ofis malzemeleri
- Telefon, internet ve web barındırma
- İşletme sigortası
- Sağlık Sigortası
- Araçlar
- Ticari kredilerde faiz ödemeleri
- Seyahat
Başlangıç maliyetlerinde olduğu gibi, işletme gereksinimlerini, maliyet araştırmanızı ve yerel küçük işletme kaynaklarından gelen uzman görüşlerini temel alarak tekrarlayan giderlerinizi tahmin edin.
Net Gelirinizi Bütçe
Net gelirinizi yansıtmak için, bütçelenmiş tüm masrafları satış gelirinden çıkarın. Örneğin, şu bütçeye sahip olduğunuzu söyleyin:
- Satış Geliri: 30.000 ABD Doları
- Değişken Giderler: 10.000 $
- Başlangıç Masrafları: 5.000 $
- Masrafların yeniden ödenmesi: 10.000 dolar
Bu senaryoda, bütçelenmiş net geliriniz 30.000 ABD Dolarıdır. Toplam masraf için 25.000 ABD Doları tutarındaki masrafı çıkarın. 5.000 dolar kar.
