Performans kriterleri, işteki çalışan davranışı için standartlardır. Bu kriterler bir çalışanın işi yapmasından çok daha fazlasını içerir. Çalışanlar, işveren tarafından belirlenen bir dizi standartla karşılaştırıldığında işlerini ne kadar iyi yaptıkları konusunda derecelendirilir.
İş tanımları
İş tanımları performans tanımının ana parçasıdır. Çalışanın yapması gereken şey, işin yapılması gerektiği şeklini belirler. Çoğu zaman, kalite ve miktar iki ölçümdür.
Kriterlerin Oluşturulması
Bir çalışanın ne kadar iş yapması gerektiği doğrudan işin ne kadar iyi yapıldığını etkiler. İşverenler yüksek verimlilik ve yüksek kalite talep ediyorlar. Çalışanların çok fazla işi varsa, performanslarının ne kadar iyi olduğunu etkileyebilir. Yapacak yeterli işi yoksa, iş zarar görür.
Görev ve Davranış
İşi oluşturan çeşitli görevlere ek olarak, çalışanın davranışı da vardır. Verimlilik, aşırı devamsızlık, zayıf tutum, takım çalışması eksikliği ve çok sayıda hatadan dolayı çoğu zaman etkilenir.
Performans değerlendirme
Performans değerlendirme programları birçok şirkette kullanılmaktadır. Çalışanlara iş gereksinimleri, iş başında eğitim, performans hedefleri ve şirket beklentileri sunulur. Çalışanlar oluşturulan kriterler ile derecelendirilir ve eğer zayıf değerlendirmeler iyileştirilmezse, çalışan gerçekten feshedilebilir. Birçok şirket performans değerlendirmelerini yükseltmeler, promosyonlar ve ödüller için kullanır.
özet
Çalışan Performansı'nın basit bir tanımı yoktur. Tartışıldığı gibi, performans için birden fazla yön vardır ve bunlar çalışanlara ve şirkete adalet içinde açıkça tanımlanmalıdır. Ne zaman yeni bir işe başlasanız, kime, neyi, ne zaman, nerede ve niçin soracağınızdan emin olun.
