Performans değerlendirme yöntemleri genellikle mesleğe, alana veya sanayiye göre değişiklik gösterir. Muhasebeciler için 360 derecelik bir geribildirim değerlendirmesi en etkili değerlendirme yöntemi olmayabilir. Muhasebeciler için yapılan performans değerlendirmeleri, geleneksel olarak 360 derecelik geribildirim kullanılarak değerlendirilen liderlik tarzı ve yönetim becerileri yerine yeterlilik ve yeterlilik üzerine odaklanmaktadır. Bununla birlikte, diğer değerlendirme yöntemleri bir muhasebecinin performansını başarıyla değerlendirmek için uygundur.
öykü
Bir anlatı performans değerlendirme biçiminde bir muhasebeci adil, tatmin edici veya mükemmel performans için kontrol edilen bir kutuyla bir form olmayan yapıcı ve anlamlı geri bildirim alır. Anlatı değerlendirmeleri, yetkinlikler, hedefler ve profesyonel gelişim hakkında iki yönlü konuşmayı teşvik eder. Muhasebe meslek mensuplarına yönelik kapsamlı bir değerlendirme, Genel Kabul Görmüş Muhasebe İlkelerine uyma, muhasebe fonksiyonları ile kurumsal yönetim arasındaki ilişkiler ve endüstri, ticaret veya ekonomi ve finans konularında geçerli olan güncel yasalar bilgisine ilişkin performans standartlarını içerir. Bir muhasebecinin değerlendirmesi aynı zamanda etik sorumluluklar, sürekli eğitimin tamamlanması, eğitim ve mesleki gelişim ve verimliliğin arttırılması için teknoloji kullanımı alanlarında performansı değerlendirmelidir.
Amaçlara göre yönetim
Genel organizasyon başarısı üzerinde performansı olan muhasebeciler ve diğer profesyoneller, hedeflerden (MBO) yapılan değerlendirmelerden faydalanırlar. Bir MBO değerlendirmesinde, muhasebeci ve yönetici, hedefler belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için kılavuzlar ve kaynaklar belirlemek için birlikte çalışırlar. MBO'ların kullanılması, muhasebecilerin organizasyonel hedefleri ilerletmelerine yardımcı olan yeterliliklerini göstermelerini sağlar. Bir muhasebeci için bir MBO örneği, “muhasebe işlevleri için örgütsel harcamaları yüzde 15 azaltan bir bütçe oluşturmak için mali işlemleri denetleme” şeklindedir. MBO'ların etkin bir şekilde ölçülmesi için, ilerlemenin izlenmesi için hedefler üç ayda bir yeniden gözden geçirilebilir. Ek olarak, MBO'lar da muhasebecinin hedeflere ulaşmak için gereken kaynakları ve zamanı tanımlamasını ister. Performans, hedefin ulaşma yüzdesi, orijinal eşiğin çok üstünde sonuçlar elde etmek ve tüm hedeflerin başarılı bir şekilde tamamlanması ile ölçülür.
Organizasyona Göre Muhasebe Performansı
Grafik derecelendirme ölçekleri neredeyse tamamen üretkenlik ve verimlilik için nicel ölçümlere odaklanmaktadır. Grafik derecelendirme ölçeği muhasebe gibi meslekler için ideal performans değerlendirmesi olmayabilir. Bununla birlikte, projeye özgü işçi olan muhasebecilerden oluşan büyük bir işgücünüz varsa, yetkinlikleri ve yetkinlikleri değerlendirmek için bir grafik derecelendirme ölçeği uygulamak mümkündür. Personel muhasebecileri daha fazla sorumluluk alan pozisyonlara terfi ettirildiğinde, performans standartlarını ve dolayısıyla değerlendirme yöntemini değiştirmeleri önerilir.
