İnsan gücü gelişimi, herhangi bir örgütün geleceğini şekillendirme ve halkını kullanarak yönlendirmeye yardımcı olan bir işletmenin temel unsurudur. Başarılı insan gücü gelişimi, işletmeler için yüksek üretim ve uzun vadeli gelecekteki büyüme ile sonuçlanabilir. Bununla birlikte, bu zorlukların üstesinden gelmek, işletmenin vizyonunu ve insan gücü planlamasında gelecekteki olayları en iyi nasıl tahmin edeceğimizi anlamak anlamına gelir. Planlama, iş dünyasında doğru yerde ve doğru kişi türüyle yönetime yardımcı olur.
“Doğru Fit” i işe almak
İnsan gücünün geliştirilmesine yönelik yaklaşım, yalnızca işi gerçekleştirmek için gerekli kazanılmış becerilere sahip değil, aynı zamanda kurum için de uygun bir kişiyi işe almayı içermelidir. Örgütsel uyumlar çok zordur, çünkü birey sadece kalifiye olmakla kalmayıp örgüt kültürünü uyarlayabilmeli ve benimseyebilmelidir. Örgüt kültürünü kabul etmek kritiktir, çünkü bu genellikle organizasyonda kalan bir çalışanda belirleyici bir faktördür. Etkili insan gücünü korumak, iş için doğru kişiyi işe almak için eşit derecede önemlidir.
Çalışan Ciro Eylem Planı
Çalışan cirosu, çeşitli nedenlerden dolayı gerçekleşir ve insan gücü gelişiminde kaçınılmazdır. Sebeplerin bazıları kontrol edilebilir faktörlerdir, birçoğunun öngörmesi zordur. Bir çalışanın, iş göremez bir durumda kalmasına neden olan bir hastalığın veya bir hastalığın ölümünü tanımlamak veya tahmin etmek zordur, çünkü herhangi bir zamanda olabilir. İnsan gücü gelişiminde bu faktörleri olumsuzlaştıran bir eylem planı geliştirmek zor olabilir. Çalışanların cirosunun, iş dışında çalışan insan gücünü etkilememesini sağlamak en büyük ikilemdir.
Eğitim
Eğitim, insan gücü gelişimi konusunda birçok yönden iş lehine çalışabilir. Endüstri endüstrisi gibi bazı endüstriler, bir işlevin nasıl yapılacağını öğrenmek için bir çalışanın eğitmesini gerektirir. Ancak hükümet gibi diğer endüstriler, insanların gelişimine odaklanabilir. Her iki sektörde de, insanların gelişimine yatırım yapmak ve kuruluş için bir değer olduğunu düşündüklerinden emin olmak bir kuruluşun geleceği için geçerlidir. Eğitim sayesinde, insanlara odaklanma yoluyla insan gücü gelişiminin büyümesine atfedilen personelde liderlik özellikleri güçlendirilmektedir.
Ayrılma / Çalışma Programları
İşgücü eğilimlerine ayak uyduracak iş programları sunmak zordur, çünkü işgücü ihtiyaçlarının araştırılmasını ve anlaşılmasını gerektirir. İzin politikaları veya çalışma programları çok yumuşaksa, iş üretimini olumsuz yönde etkileyebilir.
