Medya Yönetiminin Zorlukları

İçindekiler:

Anonim

Bir fare tıklamasıyla gerçek zamanlı haberlerin mevcut olduğu ve tüketicilerin içerik alma biçimlerinin günlük olarak değiştiği bir çağda, bir medya şirketini yönetmek için çeşitli zorluklar var. Bir şirketin hızla değişen teknolojiye adapte olması gerekir. Aynı zamanda sosyal, kültürel ve ekonomik değişimlerin tepesinde kalmalıdır. Bu faktörlerin hepsi medyanın üretilme ve tüketilme şeklini etkiler.

Reklam Geliri

Cesur yeni dijital dünyanın bir meydan okuması, haber ve bilgi sağlama maliyetlerini karşılamak için yeterli reklam geliri elde etmenin bir yolunu bulmak. Geleneksel basılı medya, abonelerden haberlerin kendilerine iletilmesi için yıllık ücret talep eder. Bu, reklamın ötesinde ek bir gelir akışı sağlamıştır. Ancak İnternet üzerinden çok fazla ücretsiz içerik bulunduğundan, tüketiciler abonelik için daha az isteklidir. Çevrimiçi medya sağlayıcıları büyük ölçüde - veya bazı durumlarda yalnızca - reklam gelirine güveniyor. Bu, özellikle çok sayıda reklamverenin pazarlama bütçelerini kesmesi gerektiği durumlarda, düşük ekonomide zor bir iş modeli olabilir.

İçerik Teslimatı

2000 yılında Facebook, Twitter ve YouTube henüz icat edilmemişti. On yıl sonra, bu tür içerik dağıtım sistemleri yaygındır. Bir zamanlar televizyona, radyoya veya yazılıma dayanan geleneksel medya şirketleri yeni içerik sunum biçimlerine adapte olmak zorunda kaldı. Nitelikli medya yöneticileri, boru hattından çıkan yeni uygulamalara uyum sağlamak için teknolojilerini değiştirmek üzere hazırlanmalıdır.

Fikri mülkiyet

Yeni dijital teknolojinin yarattığı bir başka zorluk da korsan içeriğin çoğalmasıdır. İnsanların dijital medyayı kopyalamaları ve yasadışı olarak dağıtmaları kolaylaştı. Medya şirketleri fikri mülkiyetlerini güvence altına almak için yeni yollar geliştirmelidir. Bazı kuruluşlar, Amerika Kayıt Endüstrisi Birliği'nin dosya paylaşımından şüphelenilen kişileri dava etme kararı gibi yasal önlemler almaktadır. Diğerleri yeni şifreleme yöntemlerine başvurdular.

Küreselleşme

İletişim küreselleştikçe, medya yöneticileri giderek daha fazla uluslararası izleyici kitlesine uyum sağlamak zorundadır. Bu, içeriği farklı kültürlerden, sosyoekonomik altyapılardan ve siyasi ilişkilerden gelen kitlelere uyacak şekilde uyarlamak anlamına gelir. Örneğin, hem Suudi Arabistan hem de Fransa sakinleri için içerik üretmeyi amaçlayan bir şirketin, özgür konuşma ve dürüstlükle ilgili yasalar, kadınların rollerine yönelik tutumları ve dini inançları içeren her iki kültürün standartlarını ve üslerini göz önünde bulundurması gerekecektir.