Çalışanlara sağlanan faydalar, maaşın tazminatının bir parçası. Bazı kuruluşlar faydalara daha fazla, doğrudan kazançlara daha az önem verirken, diğerleri daha az fayda ve daha yüksek ücret sunar. Sağlık sigortası gibi sosyal haklara değer vermek, bireysel çalışana ve kişisel ya da aile ihtiyaçlarına bağlıdır. Bu nedenle işveren tarafından sağlanan faydalar çok fazla değişebilir.
Tarihçe
1986 tarihli Vergi Reformu Yasası ile başlayarak, çalışanlara sağlanan faydalara ilişkin standartlar, kayıt değişikliği kurallarında olduğu gibi önemli ölçüde değişmeye başladı. Bu değişiklikler gelir ve bordro vergilerini etkiledi. Günümüzün fayda paketleri, seçenekler bakımından geliştirilme eğilimindedir, ancak işverenlerin faydaların kapsamı için ne kadar para ödemeye istekli oldukları konusunda azaltılmıştır. Sağlık hizmetlerinde reform yapmak için yapılan son mevzuat işverenlerin faydalar için sağladıkları, maliyetler ve faydaların vergilendirilmesi üzerinde etkili olabilir. Bununla birlikte, işverenlerin sonuç olarak ne yapacağını belirlemek için çok erken.
Plan Türleri
Tipik fayda planı seçenekleri şunlardır:
Sağlık Sigortası: Birden fazla tedarikçinin seçenekleri ve kapsama seçenekleri (bekar, çalışan artı eş veya partner veya aile sigortası).
Dental Sigorta: Tıbbi garanti kapsamındaki seçenekler genellikle daha az sayıda sağlayıcı seçeneği sunar.
Hayat Sigortası: Birçok işveren, işveren tarafından ödenen bazı temel teminatlar ile yaşam ve / veya kaza kapsamı için temel teminatı sağlama seçeneklerini sunar.
Maluliyet Sigortası: Bazı işverenler (devlete bağlı olarak) bir tür maluliyet sağlamalıdır; diğerleri bunu çalışanların satın alması için bir seçenek olarak sunar.
Esnek Harcama Hesapları: İşveren (veya bir sağlayıcı), çalışanların sağlık hizmetlerine katkılarını veya çalışanların para yatırmalarını, vergiden muaf olmalarını, tıbbi ya da çocuk bakım harcamalarına harcamalarını sağlayan bağımlı harcama hesaplarını yönetir. Bazı işverenler katkılarıyla eşleşir, ancak bu sürüm tipik değildir.
Ücretli izin: aktüasyon ve / veya hastalanma süresi ortak faydalardır, ancak tahakkuk eden tutar ve zamanlama işverenden işverene göre büyük ölçüde değişmektedir. Bazı planlar, çalışanlara Devlet yasalarına tabi olabilecek, kullanılmayan tatil için ödeme yaparken, bazıları da ödememektedir.
Tasarruf Planları: Farklı endüstri sektörleri, 401 (k), 403 (b), 457 ve diğer ertelenmiş tazminat planları gibi çeşitli seçeneklere sahiptir. Çoğu, çalışanın emekliliğe kadar büyüyen ve çekildiğinde vergilendirilen tasarruf planlarına yatırılan para üzerindeki vergilerden kaçınmasına izin verir. Birçok işveren, emeklilikten tasarruf etmeyi ve emeklilik planlarının yerine geçmeyi teşvik etmek için bu planlarla bir şirket eşleşmesi sağlar.
Esnek Avantajlar
Birçok işveren, çalışanların sosyal haklar için harcayabilecekleri bir miktar para aldığı ve çalışanlar için en anlamlı olan planları seçebilecekleri bazen "Kafeterya Planları" olarak adlandırılan şeyleri önerecektir. Bazı planlar, hepsini kullanmazlarsa, çalışanlara fazladan nakit ödenmesine izin verir.
Örnekler: Bir çalışanın ailesini sağlık sigortası kapsamında tutması gerekebilir, ancak işverenleri tarafından satın alınmamış kendi hayat sigortası planlarına sahip olabilir. Hayat sigortası yaptırmadan kazanılan para, sağlık sigortası ücretini ödemek için kullanılabilir. Başka bir çalışan bekar olabilir ve çok az teminat ihtiyacı olabilir, bu nedenle fazladan tahsisi 401 (k) tasarrufta bırakabilir veya nakit olarak ödeyebilir.
Emeklilik Faydaları
Bir çok işveren için ortak olan Emeklilik Planları, işveren tarafından finanse edildi ve belirli yaş ve hizmet düzeylerinin karşılanmasından sonra emeklilere ödeme yapmak için kullanılacak fonları büyütmek için yatırım yaptı.
Son trendler, geleneksel emeklilik maaşları için işveren eşliğinde tasarruf planlarının yerini almak olmuştur. Çalışanlar, istihdamı sonlandırırlarsa tasarrufları yanlarında taşıdıkları için fayda sağlar; işverenler fayda sağlar çünkü çalışanlar kendi yatırımlarını yönetirken sonuçları garanti etmek zorunda kalmazlar.
Gelecek trendleri
Sağlık yardımı maliyetleri, yaşam standartlarının üstünde bir artış gösteriyor ve birçok işveren, çalışanlarından daha önce hiç olmadığı kadar fazla maliyetten katkıda bulunmalarını istiyor. Bunun, emekli aylıkları gibi bazı avantajların azaltılmasıyla birlikte devam ettiğini görmeyi bekleyin.
İşverenleri, işveren maliyetlerini sınırlayan ve işveren dolarlarıyla hangi faydaların alınacağı konusunda karar almaya zorlayan Kafeterya Planları gibi avantaj seçeneklerinin nasıl sunulacağı konusunda daha yaratıcı olmalarını sağlayın.
Bir diğer değişiklik alanı sağlık kulübü üyelikleri, yasal ücretler gibi standart dışı avantajlar için ödeme yapmak veya çalışanların vergi öncesi dolarlarla toplu taşıma bileti almalarını sağlamaktır.
Gelecek, 1986'daki vergi reformu yasasının hedeflerinden biri olan yardımların vergilendirilmesini de getirebilir. Tasarı, bazı vergilerin kaldırılması için değiştirildi, ancak amaç, tazminat olarak ve dolayısıyla vergilendirilebilir olarak ele almaktı.
