İnsan Kaynakları Planlamasında Tahmin Teknikleri

İçindekiler:

Anonim

İnsan kaynakları planlaması, bir organizasyonun gelecekteki personel ihtiyaçlarını araştırmayı içerir. Çalışanlar, emekli olmak ve eğitim fırsatlarını sürdürmek için daha iyi işler dahil olmak üzere birçok nedenden dolayı görevlerini bırakacaklar. Firmalar ayrıca ekonomik koşullar nedeniyle ve odağı yeni projelere kaydırırken pozisyonları elimine eder. Bir İK uzmanı olarak, tahmin tekniklerini yöneticilere ne kadar ve ne tür işçilere ihtiyaç duyacakları ve işçilerin şirketin hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için sahip olmaları gereken beceriler konusunda tavsiyelerde bulunmak için kullanabilirsiniz.

İş analizi

Bir insan kaynakları planlayıcısı, şirketin gelecekte ne gibi işleri doldurması gerektiğini tahmin etmelidir. Bu, ayrılan çalışanların değiştirilmesini ve henüz kurumda bulunmayan pozisyonları doldurmak için çalışanların bulunmasını içerebilir. İş analizi, İK planlamacılarının pozisyonları doldurmak için gereken becerileri bilmelerini ve çalışanlar kuruma katıldığında, başarılı çalışanların ne tür nitelik ve kişisel özellikleri sergilemelerini sağlar.

Makroekonomik Modelleme

Tahminciler gelecekteki işgücü ihtiyaçlarını tahmin etmek için bilgisayar makroekonomik modelleme programlarını da kullanabilirler. Bu tür bir program, işgücü piyasasındaki değişikliklere yanıt olarak bir işgücünün nasıl büyümesi veya küçülmesi gerektiğini belirlemek için çeşitli ekonomik göstergeler kullanır. Bir program geçmiş ekonomik trendlerin analizini içerebilir veya içermeyebilir.

İşveren Anketi

Kuruluşlar ayrıca kendi raporlarına bakarak kendi işgücü ihtiyaçlarını da anlayabilirler. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu ve ticaret birlikleri, belirli sektörlerde ihtiyaç duyulan işçi tahminlerini hazırlayan işletmelerdir. Kuruluşlar, tahminlerini, işveren anketlerine cevap veren diğer işverenler tarafından yapılan tahminlerle de karşılaştırabilir. Bu anketler ABD'de ve diğer gelişmiş sanayileşmiş ülkelerde mevcuttur.Bir anket işverenden gelecekte kaç işçiye ihtiyaç duyacağını tahmin etmesini ister.

Diğer seçenekler

İnsan kaynakları tahmincileri, gelecekteki işçilere olan ihtiyacı tahmin etmek için başka teknikler de kullanmaktadır. Uluslararası karşılaştırmalar, bir ülkedeki bir iş sektörünün ihtiyaçlarının başka bir ülkedeki aynı iş sektörünün ihtiyaçlarının karşılaştırılmasını içerir. Bir ABD kuruluşu, işgücü ihtiyaçlarını diğer gelişmiş sanayileşmiş ülkelerdeki şirketlerle karşılaştıracaktır. Emek-çıktı oranı olan diğer bir teknik, mesleki veya eğitim kategorilerinde çalışan kişi sayısı ve çıktı gibi geçmişten elde edilen verileri içeren bir formül kullanır. Diğer seçenekler arasında ana yayınlardaki iş ilanlarını analiz etmek ve iş gücü devir anketlerini analiz etmek yer almaktadır.