Dayanıklı tıbbi ekipmanlarla çalışmak isteyenler de dahil olmak üzere, tüm yeni işletme sahipleri için bir iş planı gereklidir. İş planı, işin istenen yönünü gösteren ve işin kısa ve uzun vadeli hedeflere ulaşmasını sağlayacak pazarlama ve üretim yöntemleri öneren büyük bir plandır. İş planı, iş başlangıç aşamasında yazılmasına rağmen, gerektiğinde revize edilebilir.
İşletme Profili ve Tarihçesi
İş planı temel bir iş geçmişi ve profili içermelidir, bu nedenle okuyucu ne tür bir iş olduğunu bilir. İşletmenin doğrudan son kullanıcılara kalıcı tıbbi ekipman sağlayıp sağlayamayacağını veya daha küçük işletmeler veya yerel mağazalar için tedarikçi olarak çalışıp çalışmayacağını açıklayın. Profil ayrıca satılan ürünlerin Medicare gibi sigorta planları kapsamında olup olmadığını da açıklamalıdır. İş birliği ile işbirliği yapmayı planladığı ortaklarla birlikte, tıbbi malzeme işletmesinin sahibi ve genel amacı hakkında bilgi sağlayın.
Ürün hattı
İş planı aynı zamanda işletmenin sunacağı ürün veya hizmetlerin bir listesini de sağlamalıdır. Bunlar arasında demir ciğerleri, kateterler, nebülizerler, tekerlekli sandalyeler ve hastalar için evde yaşamayı kolaylaştıran tıbbi ekipmanlar bulunmaktadır. Ekipman, tıbbi kan monitörlerini veya kalp atış hızı monitörlerini içerir. Ayrıntılı iş planları arasında fiyatlar, boyutlar ve ölçümler bulunur.
Sanayi İhtiyaçları ve Rakipleri
İş planlamasının bir kısmı, piyasadaki dayanıklı tıbbi ekipmana doğrudan ihtiyacı belirlemek ve benzer veya aynı ürünler sunan rakipleri analiz etmektir. Yatırımcıların veya hissedarların işletmeyle ilgilenmeleri durumunda, endüstri ihtiyaçları ve pazar potansiyeli iş planında incelenmeli ve tartışılmalıdır. Piyasa potansiyeli aynı zamanda işletme için beklenen veya potansiyel geliri de ortaya koymaktadır. Bu bağlamda şirket, rakiplerinden farklı pazarlama stratejileri veya yöntemleri geliştirmelidir.
Finansal Bilgi ve Planlama
Sağlam bir iş planı, dayanıklı tıbbi ekipman şirketinin finansal bilgilerinin dökümünü de içermelidir. Finansal bilgiler, tıbbi ekipmanların giderlerini ve satışlarını tanımlayarak işletmenin nakit akışını gösteren operasyonel bir bütçe içerir. Bu bölüm, satış büyüme hedeflerini arttırmak ve mevcut dayanıklı tıbbi ekipman ürün hattını genişletmek gibi kısa ve uzun vadeli finansal hedefleri de içermektedir.
