Başarılı işletmeler en önemli varlıklarından birinin iş gücü olduğunun farkındalar. Güçlü, yetenekli bir çalışan kadrosu geliştirmek, şirket içinde ve dışında güçlü adayları belirleyen bir işe alım ve seçme süreci gerektirir. Yeni çalışanları elde tutmak ve ilerlemek için çalışanları seçmek için kullanılan yöntemlerin, prosedürlerin ve stratejilerin rutin olarak değerlendirilmesi, çalışanların tutulması ve görüşme adaylarının kalitesini artırabilir. En iyi değerlendirme yöntemleri, geliştirilebilecek başarılı süreçleri ve modifikasyon gerektiren etkin olmayan süreçleri tanımlar.
Bir ölçüm standardı oluşturun. Herhangi bir iş sürecinin etkinliğini değerlendirmek, katı bir ölçüm sistemi olmadan zordur. Yeni çalışan cirosu, çalışan memnuniyeti metrikleri veya ortalama pozisyon boşluğunu ölçüm standartları olarak kullanmayı düşünün. Nitel değerlendirmeleri yönetim, çalışan ve aday anketleri yoluyla da kullanabilirsiniz.
Ölçüm verilerini takip edin. Ölçüm standartları, zaman içerisinde işe alım ve seçme süreçlerinin başarısının veya başarısızlığının bir göstergesi olarak izlenmelidir. Bu önlemleri aylık, üç aylık veya yıllık olarak izlemeyi düşünün. Doğal cirosu yüksek olan endüstriler daha sık ölçüm yapmak isterken, düşük cirosu olan bir şirket rutin olarak yeterli ancak nadiren değerlendirme yapabilir. Olumlu trend verisi, etkili süreçleri gösterir. Olumsuz trend ölçümleri, işletmeyi etkilememek için hızla ele alınması gereken temel sorunlara uyuyor.
Maliyetleri gözden geçirin. Şirketinizin tüm işe alım ve seçim çabaları için harcadığı genel maliyetlere bakın. Maliyetler, reklam harcamalarını, insan kaynakları personelinin zamanını, ikramiyeleri imzalamayı ve hareketli maliyetler için geri ödemeleri içermelidir. Her yatırım türünün maliyetini gözden geçirin ve harcamaların kaliteli çalışan adaylarla sonuçlanmasını sağlayın. Etkili harcamalar, doğru çalışan tipi adayları hedeflemeye yardımcı olabilir.
İşe alım ve seçim süreçlerinin işletme imajınızı geliştirdiğinden emin olun. Uygun olmayan işe alım ve seçim süreci, işinizin potansiyel çalışanlar, iş ortakları ve müşteriler tarafından nasıl algılandığını olumsuz yönde etkileyebilir. Çalışanlarınıza, çalışanlarınız olmadan bile değer vermeniz, karşılıklı olarak ödüllendirici bir çalışma ilişkisine zemin hazırlar.
Süreçlerin ticari ve yasal gerekliliklere uygun olduğunu garanti eder. Ayrımcılığın önlenmesi, çalışanların uygunluğu ve iş hukuku standartlarına uyulmaması durumunda işiniz finansal ve yasal engellerle karşılaşabilir. Yasal uygunluk için belgeleri inceleyin ve yeni işe alınan kişilerle gayrı resmi görüşmeler yapın.
