Borç tahmini, bir işletmeyi yönetmenin ayrılmaz bir parçasıdır. Alacak hesaplarını işleyen herhangi bir iş zararı idare eder. Basit projeksiyonlar, alınmayacak olası borçları hesaplayarak sizi daha iyi hazırlayabilir.
Tüm önemli tüketici hesaplarının kredi veya risk puanlarını alın. Sertifikalı işletmeler kredi bürolarına erişebilecek, böylece FICO puanlarının kullanılmasına izin verilecektir. Kredi puanları, üyelik onayına tabi olan TransUnion, Experian ve Equifax gibi ana kredi kuruluşları aracılığıyla web sitelerinden erişilebilir.
Risk puanlarını her müşteriye bir veritabanında veya elektronik tabloda atayın. Listeyi yüksek puandan düşük puanlara göre sıralayın.
Listeyi dört kategoriye ayırın. En kötü (en düşük) puanları olan kadran için grubu "yüksek riskli" olarak etiketleyin. Daha sonra, dört grubun en düşük ve en yüksek puanlara göre "yüksek riskli", "orta yüksek riskli," "orta düşük riskli" ve "düşük riskli" olarak adlandırılması gerekir.
Daha önceki şirket kayıtlarında mevcut olması durumunda, geçmiş yıllara ait verilere ilişkin olarak hatalı borçların yüzdesini toplam alacaklara bölün. Daha önce hiçbir bilginiz yoksa, dört kategoriden her biri için sadece tahmin yapın. Ne kadar fazla veri mevcutsa, projeksiyondaki doğruluk olasılığı o kadar yüksektir. Bir şirket ortalaması bularak, yüksek borç kategorileri için kötü borçların beklenen yüzdesini yukarı, daha düşük risk için aşağı doğru ayarlayabilirsiniz. İlk yıl, basketbol sahası tahminlerini gerektirebilir, ancak ileriye dönük daha doğru tahminler elde etmek için bu verileri saklayın. Gelecekte, her bir risk kategorisi için ampirik kötü borç tahminlerine sahip olacaksınız.
Her kategori için beklenen (veya tarihsel) hatalı borç yüzdesini, kategori için geçerli alacakların tutarıyla çarpın. Her grup için toplam, cari hesaplar için beklenen kötü borçların miktarıdır.
İpuçları
-
Önceki verilerin daha büyük örneklem büyüklüğü tahminleri yoğunlaştıracaktır.
Uyarı
Tahminler her zaman doğru değildir. Muhafazakar olmak için agresif kötü borç tahminleri kullanın.
