İnsan kaynakları planlamasının prensipleri, İK'nın önemi, insan kaynakları ve şirket hedeflerinin entegrasyonu, verimlilik ve merkezi karar alma gibi temel kavramlara dikkat edilmesini gerektirir. Personel yönetimi, 1980'lerin temelde süreç temelli bir işlevinden, insan sermayesinin değerini destekleyen her şeyi kapsayan bir organizasyon bileşenine dönüştü. İnsan Kaynakları rehberliği ilkelerine dayalı insan kaynakları planlaması, örgütsel felsefe ve insan kaynakları stratejisini senkronize eden iyi yapılandırılmış bir bileşen sağlar.
Stres Yapan İK Önemi
İK planlamasının başlangıç ilkelerinden biri insan kaynaklarının önemini vurgulamaktadır. İşlevsel bir insan kaynakları departmanının etkisini anlayan liderlik yapmak, bu ilkeye bağlı kalmanın en iyi yoludur. İş Dünyası Ansiklopedisi, 2. Baskı, “İş danışmanları, modern insan kaynakları yönetimine birkaç önemli prensip tarafından rehberlik edildiğine dikkat çekiyor. Belki de en önemli prensip, insan kaynağının bir kurumun en önemli varlıkları olduğuna dair basit bir tanımadır; bu kaynağı etkin bir şekilde yönetmeden başarılı. " İK'nın önemini fark etmenin bir yolu, ne kadar verimli bir işgücüne sahip bir örgütün ne de insan kaynakları planlaması ve yönetiminin sağladığı destek türünü öngörmektir.
İnsan Kaynakları Entegrasyonu
İnsan kaynakları, işgücünün her üyesi dahil olmak üzere, kuruluşun ihtiyaçlarına yukarıdan aşağıya hizmet eder. Bu nedenle, insan kaynakları fonksiyonlarının genel organizasyon amaçları ile entegrasyonu, göz ardı edilemeyecek bir İK prensibidir. İK ve şirket hedeflerini bütünleştirmenin önemi, daha önce belirtilen ilkeye dayanıyor: İnsan kaynaklarının önemini vurgulamak. Yalnızca yönetimin bir uzantısı olan insan kaynakları faaliyetleri, zayıf planlama ve şirketin kârlılığını artıran ileri görüşlü fikirleri benimsememenin işaretidir. "İnsan Kaynakları İşlevini İşe Entegre Etme" başlıklı "Girişimci" dergisi makalesi, "İnsan kaynakları fonksiyonunun yönetime duyarlı," müşteri odaklı "veya hatta yönetime duyarlı olması yeterli değil; yönetimle ortak olarak uyumlaştırılmış. " Bununla birlikte, insan kaynakları planlamasının entegrasyon ilkesine bütüncül bir yaklaşım, insan kaynaklarının tam anlamıyla ve organizasyon hedeflerinin bir parçası olmasını sağlar.
İşleme İK
İnsan kaynakları bilgi teknolojisi (HRIT), insan kaynakları faaliyetlerinin işlevselliğine ve doğruluğuna büyük katkıda bulunur. Birçok kuruluş, istihdam verilerinin işlenmesinde insan hatasını en aza indiren veya hatta ortadan kaldıran karmaşık insan kaynakları bilgi sistemleri (HRIS) satın alır. Küçük kuruluşlar bazen işe alım, maaş bordrosu ve tazminat gibi süreçleri yönetmek için HRIS gereksinimlerini dış kaynaklara güvenmektedir. Teknoloji, insan kaynakları planlamasının önemli bir ilkesini desteklemektedir - insan kaynakları veri işleme mümkün olan en verimli ve doğru şekilde.
İK Fonksiyonlarının Merkezileştirilmesi
İnsan kaynakları planlamasının prensiplerini bir araya getirmek İK fonksiyonlarının merkezileştirilmesini gerektirir. Sistematik süreçler ve organizasyon, çalışanların takdir edeceği İK'ya bir bileşen ekler. İşveren ve çalışanların ihtiyaçlarını karşılayan tek adresli bir mağaza insan kaynakları faaliyetlerini birleştiriyor ve departman işlevselliğine değer katıyor. Merkezileşme, İK fonksiyonlarının karar vermesini, kadrolaşmasını ve örgütlenmesini içerir; Bununla birlikte, başvuru sahibi işleme alanı, özel konferans ve görüşme alanı ve istihdam ve sağlıkla ilgili dosyalar için depolama gibi fiziksel kaynaklara olan ihtiyacı da ele almaktadır.
