Rekabetçi iş dünyasında, üretken ve yenilikçi olmak başarıya eşittir. Şirketler, tüm çalışanların genel iş hedeflerine odaklanırken en uygun kapasitede çalışmasını sağlamak için performans değerlendirmelerini giderek daha fazla kullanıyor. Değerlendirme sürecini kolaylaştırmaya yardımcı olmak için çeşitli araçlar mevcuttur; bu da hem denetçiler hem de doğrudan raporları için daha az külfetlidir.
Derecelendirme ölçekleri
En yaygın ve genel performans değerlendirme araçlarından biri, örneğin kaygan bir ölçekte çalışanların performanslarını fakirden mükemmele kadar derecelendiren derecelendirme ölçeğidir. Archer North & Associates web sitesine göre, derecelendirme ölçeği genellikle işbirliği, iletişim yeteneği, inisiyatif, dakiklik ve teknik (iş becerileri) yetkinlik gibi çalışan özelliklerini değerlendirir. Bu ölçeklerin kullanımı ve yorumlanması kolaydır, ancak genel olmalarından dolayı her çalışanın işlerine her zaman uygulanabilir olmayabilir.
360 Derece Geribildirim Anketleri
Performans değerlendirme için modern bir yaklaşım, 360 derece geri bildirim sürecini içerir. Bu yöntem, denetlenen çalışanla düzenli olarak çalışan ve genellikle denetçileri, meslektaşları, astları, müşterileri ve diğer meslektaşlarını içeren çok sayıda kişiden isimsiz geri bildirim istemektedir. Kağıt veya İnternet tabanlı olabilen geri bildirim formları katılacak tüm taraflara dağıtılır ve genellikle ekip çalışması, dürüstlük, etkin liderlik, müşteri iletişimi ve genel yeterlilik alanlarını kapsar.
Değerlendirme Yazılımı
Birçok şirket, geleneksel kalem ve kağıt temelli performans değerlendirme araçlarından vazgeçmeye başlamış ve bunun yerine görevi daha otomatik hale getiren bilgisayarlı yazılım uygulamalarına yönelmiştir. Mansueto Ventures web sitesinde yayınlanan "Değerlendirme Yazılımı Kalem ve Kağıt" makalesine göre, bir yazılım değerlendirme aracı kullanmanın avantajlarından bazıları genel kullanım kolaylığı ve erişilebilirlik olup yöneticilerin sürekli olarak yeni verilere girmelerini kolaylaştırmaktadır performans yılı boyunca çalışanlar üzerinde.
Kendinden Değerlendirmeler
Öz değerlendirmeler, çalışanları kendi performanslarını kendi sözleriyle derecelendirmeye zorlar. Bu önemli bir değerlendirme aracıdır, çünkü çalışanın kendi performansına ilişkin algısının başkalarının algısına göre nasıl karşılaştırıldığını gösterir. Başarı Faktörleri web sitesine göre, öz değerlendirmeler, çalışanın iş hedeflerini yeniden düzenlemesini, önemli başarıları vurgulamasını, başarıların neden önemli olduğunu belirtmesini, eylemlerin veya davranışların başarı için önemli bir faktör olduğunu vurgulamasını ve zorlukları kabul etmesini gerektirmelidir.
