Stratejik Planlama Sürecinde Beş Önemli Etik ve Sosyal Sorumluluk

İçindekiler:

Anonim

Etik, bir bireyin veya bir grubun temel ilkelerini ifade eder. Sosyal sorumluluk, bir şirketin, zararlı olabilecek faaliyetlerden kaçınmak gibi topluma ve çevreye karşı daha geniş yükümlülüklerini yerine getirmek için faaliyetlerini gerçekleştirmesidir. Stratejik planlama, üst yönetimin kurumun stratejisini, yönünü ve karar vermesini tanımladığı kurumsal dünyada önemli bir ön adımdır. Etik değerler ve sosyal sorumluluk, stratejik planlama sürecinde önemli bir rol oynamaktadır.

Paydaşlara Sosyal Sorumluluk

Yönetim, menfaat sahipleri üzerindeki olası etki göz önünde bulundurularak stratejik kararların alınmasını sağlamalıdır. Paydaşlar; tedarikçiler, müşteriler, topluluklar ve iş faaliyetlerinden etkilenen herkesdir. Sosyal açıdan sorumlu bir şirket, paydaşlara eşit davranır. Daha geniş perspektiflerin, planlanan faaliyetlerin çevresel ve sosyal etkileri açısından da dikkate alınması gerekmektedir.

şeffaflık

Yönetim üyeleri, ilgili tüm kişilerin tartışmasına, tartışmasına ve daha iyi karar vermesine ulaşmasına yardımcı olmak için şeffaf ve dürüst bir şekilde bilgi sağlamalıdır. Bu, ekibin ortaya çıkabilecek ve alternatif bir çözüm bulabilecek olası riskleri tanımlamasını ve izlemesini sağlar. Sosyal sorumluluk açısından şeffaflık, şirketin dış paydaşlarına karşı güvenilirliğini de arttırmaktadır.

Bağımsızlık

Bir yönetim toplantısı, yönetim ekibi üyelerine endişelerini dile getirmeleri ve yeni fikirler üretmeleri için bir fırsat sağlar. Mesleki ve tutarlı bir şekilde yürütülmeli ve herkes tartışmanın kalitesini ve alınan kararları iyileştirmeye yardımcı olduğundan korkmadan veya tereddüt etmeden fikir vermekten bağımsız olmalıdır.

Saygı

Üyeler, konuşma fırsatı vererek ve fikirlerini ilgiyle dinleyerek başkalarının görüşlerine saygı duymalıdır. Yapıcı yorumlar daha entelektüel tartışmalar geliştirir, ancak diğer üyelerin duygularına zarar vermeyecek şekilde ele alınmalıdır. Dostça bir ortamda tartışma, üyeler arasındaki ilişkiyi geliştirir, stratejik planlama sürecini güçlendirir ve daha iyi karar alma ile sonuçlanır.

Adalet ve Doğruluk

Planlama sürecinde ekip, ulaşılan kararların olası risklerine ve etkilerine adil ve doğru bir şekilde bakmalıdır. Bunlar, çalışanlar ve toplum gibi paydaşların refahını korumak için iyice düşünülmelidir. Üyeler fikir ve yorumlarda doğru ve dürüst olmalıdır.