Yönetim felsefeleri, işinizi belirli hedefler doğrultusunda düzenler ve şirketinizin tüm alanlarını yönetir. Farklı felsefeler, şirketinizin genel organizasyonu, çalışanlarınızı motive etme yöntemleriniz, şirketinizin problemlere hazırlık ve çözüm yolları ve müşteri ilişkileri için şirket felsefenizi içeren işinizin her yönünü yönlendirir.
Maksimum Verimlilik İçin Çalışma
Bu yaklaşım bir işletmenin nasıl örgütlendiğine, yönetim ve çalışanlar arasındaki güç yapısına ve bir şirket içindeki işbölümüne odaklanır. Örgütsel felsefeler, “İşletmenizin çalışması maksimum verimlilik için nasıl bölünmelidir?” Sorusunu sorar. Örgütsel felsefeler de açık bir sorumluluk zinciri belirtir. Örneğin, bürokratik yönetim tarzı, bir şirketi belirli sorumluluk kümeleri halinde düzenleyen katmanlı bir yönetim sistemidir. Yöneticileri, her biri kendi menajerleri altında bağlı çalışan çalışanların kendi bölümlerine sahip olan sorumlulukları ayırır. Bürokratik liderlik, liderlerin ve üst düzey yönetimin astların takip ettiği kuralları ve düzenlemeleri yaptığı hükümetler ve hiyerarşik organizasyonlarda uygulanan en eski liderlik biçimlerinden biridir.
Çalışanlarınızı Motive Etmek
Motivasyon felsefeleri, çalışanlara performansı iyileştirme, çalışmaları için kişisel sorumluluk alma ve şirketlerinin genel başarısına yönelik çalışma konusunda ilham verme yöntemlerine odaklanır. Motivasyon felsefeleri, çalışanların yönlendirdiği güçlü idealleri teşvik eden bir çalışma ortamı geliştirmeyi amaçlamaktadır. Örnek olarak, hedef çalışma felsefesi, çalışanlara yüksek hedefler ve bu hedeflere nasıl ulaşacakları bilgisi verilirse, performanslarını iyileştirebileceklerini ve bu yüksek hedeflere ulaşmak için çalışabileceklerini belirtmektedir.
Kriz Yönetimi
Şirketler işlerinde bir şeyler ters gittiğinde kriz yönetimi tekniklerini kullanırlar. Bu felsefeler, potansiyel tehlikeleri belirlemeye, tehlikeleri planlamayı ve sorun oluştuğunda net bir hedefle onlara cevap vermeye odaklanmaktadır. Potansiyel tehlikelerin dikkatlice değerlendirilmesi ile değerlendirilerek ve gelecekteki tehlikelerin etkisini azaltmaya yönelik yöntemler önererek başlarlar. Daha sonra, ortaya çıktıklarında acil tehlikelere yanıt veren kriz reaksiyonu stratejileri sunarlar. Kriz yönetimine yönelik bu proaktif yaklaşım, bir acil durum planının uygulanmasını sağlar ve ana konulara hızlı ve etkili bir yanıt alınmasını sağlar.
Müşteri İlişkilerinizi Anlamak
Tüketici felsefeleri, müşterinizin şirketinizle olan ilişkisine odaklanır. Bu felsefeler arasında işlemsel pazarlama, ilişki pazarlaması ve karma pazarlama felsefeleri yer almaktadır. İşlemsel pazarlama, müşterilerinizin nadiren yaptığı pahalı alımlar olan büyük bilet kalemlerini içerir. İlişki pazarlaması, yiyecek, giysi veya ev eşyaları gibi daha az pahalı ancak düzenli olarak satın alınan ürünlere odaklanır. Örnek olarak, ilişkiye dayalı bir şirket modeli, mal maliyetini, çalışan sunumunu ve müşterilerinizle mağazanız arasındaki geçmişi düşünen bir felsefe gerektirir.
